Quali sono i diversi usi di un rapporto di ritenzione?
La gestione delle risorse umane è il processo di revisione e mantenimento dei dipendenti in un'azienda, tra le altre attività.Un rapporto di conservazione è una misurazione statistica su quanti dipendenti lasciano un'azienda durante un periodo di tempo specifico.I diversi usi di questo rapporto possono essere la valutazione sul motivo per cui i dipendenti stanno andando, un punto di riferimento da confrontare con lo standard del settore e la capacità di determinare come trattenere meglio i dipendenti.Nella maggior parte dei casi, le aziende possono calcolare il loro rapporto di conservazione in qualsiasi momento purché abbiano le informazioni necessarie.Il direttore delle risorse umane o un altro gestore del personale è di solito responsabile di questo compito.
La formula del rapporto di conservazione è abbastanza semplice nella maggior parte dei casi.Una società deve semplicemente dividere il numero di dipendenti che hanno lasciato dal numero medio di dipendenti che lavorano nello stesso periodo di tempo.Il risultato da questa formula viene moltiplicato per 100 per calcolare una percentuale effettiva.L'uso di cifre mensili è la migliore in quanto queste informazioni sono più prontamente disponibili.Le aziende possono quindi utilizzare questa cifra per valutare i loro tassi di conservazione per qualsiasi scopo necessario.
Il rapporto di fidelizzazione di un'azienda può aiutarlo a valutare perché così tanti dipendenti se ne vanno.In molti casi, i dipendenti possono passare attraverso un processo di separazione.Un breve questionario potrebbe chiedere ai dipendenti quale fosse la forza trainante per partire.Insieme al rapporto di conservazione, i manager possono confrontare le risposte per scoprire quali problemi o problemi erano più importanti per lasciare l'azienda.Le aziende possono quindi tentare di modificare i fattori negativi che allontanano i dipendenti.
Come tutti gli altri dati nel mondo degli affari, il rapporto di fidelizzazione di un'azienda può aiutarti a confrontare le sue operazioni rispetto allo standard del settore.Ad esempio, un'impresa manifatturiera sperimenta un turnover dei dipendenti al cinque percento negli ultimi sei mesi.Anche se questo può essere un male internamente, la società potrebbe non sapere se questo è un male per l'industria.Confrontare il tasso di turnover dei dipendenti con lo standard del settore aiuta l'azienda a capire quanto siano realmente i suoi problemi di fidelizzazione.La società può anche confrontare il suo rapporto corrente con un periodo precedente per valutare il turnover potenzialmente in aumento.
Il fatturato dei dipendenti è spesso costoso per un'azienda.Una società può utilizzare il proprio rapporto di fidelizzazione per trovare modi per trattenere i dipendenti.Ad esempio, se un aumento del fatturato indica l'insoddisfazione per una nuova politica, la società può cercare di cambiarla.Lo stesso vale per qualsiasi altro problema, dai salari bassi a lunghe ore o turni a lavori specifici.Pertanto, il rapporto di conservazione è una formula di lavoro per la gestione dei dipendenti.