Quali sono i tipi di strategie di diversificazione?

Le strategie di diversificazione consentono a un'azienda di espandere le sue linee di prodotti e operare in diversi mercati economici.Le strategie più comuni includono diversificazione concentrica, orizzontale e conglomerata.Ogni strategia si concentra su un metodo specifico di diversificazione.La prima strategia viene utilizzata quando un'azienda desidera espandere la propria linea di prodotti per includere prodotti simili prodotti all'interno della stessa azienda, il secondo viene utilizzato quando la società desidera produrre prodotti non correlati che si appiccano a un mercato simile, l'ultimo viene utilizzato quando un'aziendaSi espande per operare in due o più industrie non correlate.Le strategie di diversificazione aiutano le aziende ad aumentare la loro flessibilità e a mantenere profitti durante i periodi economici lenti.

Una strategia di diversificazione concentrica consente a un'azienda di aggiungere prodotti simili a una linea di attività già di successo.Ad esempio, un produttore di computer che produce personal computer utilizzando le torri inizia a produrre computer portatili.Le conoscenze tecniche necessarie per svolgere il nuovo compito provengono dal suo attuale campo di dipendenti qualificati.Esistono anche strategie di diversificazione concentrica in altri settori, come l'industria della produzione alimentare.Un produttore di ketchup può decidere di produrre salsa, usando la sua attuale mdash;e molto simile mdash;strutture di produzione per l'attività.

Strategie orizzontali consentono a un'azienda di iniziare a spostarsi al di fuori della sua zona di comfort in termini di produzione di prodotti.Le aziende attingeranno alla loro attuale quota di mercato di clienti fedeli con prodotti che hanno poca o nessuna relazione con i prodotti attualmente venduti.Un produttore televisivo può iniziare a produrre prodotti bianchi, come frigoriferi, congelatori e lavatrici o essiccatori.Un aspetto negativo delle strategie di diversificazione orizzontale può essere la dipendenza dell'azienda da un gruppo di consumatori.La società tenderà a commercializzare i prodotti agli attuali consumatori sfruttando la fedeltà del marchio associata agli attuali prodotti.Questo è pericoloso se i nuovi prodotti non ottengono lo stesso favore dei prodotti più vecchi dell'azienda.

Quando le aziende si impegnano in strategie di diversificazione del conglomerato, spesso stanno cercando di entrare in un mercato precedentemente non sfruttato.Le aziende possono farlo acquistando o unendo con un'altra società nel settore desiderato.Spostarsi in un settore totalmente non correlato è spesso altamente pericoloso, poiché l'attuale gestione dell'azienda non ha familiarità con il nuovo settore.La fedeltà al marchio può anche essere ridotta se la nuova gestione non mantiene la qualità attuale del prodotto.Il lato positivo di questa strategia di diversificazione deriva dalla crescente flessibilità e dalla raggiungimento di nuovi mercati economici.Ad esempio, un'azienda che produce parti di riparazione automobilistica può entrare nel settore della produzione di giocattoli.Ogni azienda in questi settori consente una gamma più ampia di clienti e la capacità di diversificare le opportunità di reddito quando una vendita di industrie vacilla e l'altra no.