Cos'è una catena del valore?

noto anche come analisi della catena del valore, una catena del valore è una strategia che coinvolge la creazione di un insieme sistematico di passaggi o attività che aggiungono un valore in modo incrementale ai beni o ai servizi prodotti.Con questo approccio, c'è la comprensione che ogni attività coinvolta aggiunge un po 'più di valore al prodotto finito.Nel caso in cui un passaggio non sembri aggiungere valore, viene valutato da vicino per determinare se il passaggio è necessario per il processo di produzione.In tal caso, vengono intraprese azioni per trovare il modo di aggiungere una sorta di valore in quel punto del processo.

Con una vera catena del valore, il processo inizia con la osservazione dei fattori di pre-produzione, si sposta attraverso il processo di produzione stesso e quindi passa al marketing e alla vendita dei prodotti.Le attività includeranno anche l'effettivo processo di consegna per i prodotti e qualsiasi servizio back -end e supporto che potrebbe essere necessario per mantenere una relazione sana con il cliente.La catena affronta anche questioni come il supporto delle risorse umane, la ricerca e lo sviluppo e altri fattori che contribuiscono indirettamente alla produzione del prodotto.Ciò comporta spesso la segregazione delle varie attività essenziali in due categorie principali: primario e supporto.

Le attività primarie in una catena del valore sono quelle che si concentrano sulla creazione e nella produzione effettiva del prodotto.Un'attività primaria includerebbe la ricezione di materie prime, la configurazione del pavimento di produzione stesso e l'imballaggio dei prodotti finiti.Le attività di supporto includerebbero lo sviluppo del prodotto stesso, il supporto e la formazione dei dipendenti in corso condotti sotto gli auspici di un dipartimento di risorse umane e il costo di gestione di tali dipendenti.Un altro meccanismo di supporto nella catena del valore è l'approvvigionamento di materie prime di alta qualità, ma con il costo più basso possibile.

Con una catena del valore, ogni aspetto dell'operazione è strutturata in modo che aggiunga una sorta di valore tangibile o immateriale all'obiettivo finale di produrre prodotti desiderabili per i consumatori.Questo approccio è più completo di altre strategie, in quanto guarda oltre il semplice processo di produzione e considera i costi e i benefici associati a amministrazioni, marketing e altri fattori che alla fine svolgono un ruolo nell'attirare e mantenere i clienti.Osservando ogni aspetto del processo, a cominciare dall'approvvigionamento di materie prime e finendo con la continua soddisfazione del cliente, questo modello aiuta ad aumentare le possibilità di successo e quindi aiuta a posizionare l'azienda a competere sul mercato in modo più efficiente.