Qual è la contabilità dei costi e della gestione?

La contabilità dei costi e della gestione è un sistema utilizzato principalmente dai manager per scopi finanziari interni.Il focus della contabilità dei costi e della gestione è in genere sull'uso efficiente ed efficace delle risorse aziendali, che includono persone e attrezzature.Attraverso la raccolta dei dati e i report quotidiani, i manager possono utilizzare i costi e la gestione contabili principalmente per due scopi: pianificazione strategica a breve e lungo termine e nel processo decisionale quotidiano.

Esiste una relazione tra contabilità dei costi e contabilità di gestione, ma ognuno ha un significato e una funzione separati nelle operazioni aziendali.La contabilità dei costi viene utilizzata per acquisire dati associati alle spese in corso di gestione di un dipartimento.Mentre la contabilità di gestione utilizza questi dati per interpretare il peso che queste spese hanno sul raggiungimento degli obiettivi aziendali.La fusione di queste due funzioni produce dati che i manager usano per controllare i costi di fare affari.

Il tipo di raccolta di dati che supporta la contabilità dei costi e della gestione include in genere un sistema per tenere traccia del lavoro e l'uso delle attrezzature.Con il lavoro, il sistema può comportare l'uso di schede temporali o software di tracciamento del lavoro per determinare la sua parte dei costi operativi.Un sistema di monitoraggio delle apparecchiature potrebbe utilizzare i codici di reparto per la copia e la stampa.

La contabilità di gestione incapsula strumenti di reporting per prendere decisioni operative e sviluppare piani strategici.In genere, la contabilità di gestione si concentra sui rapporti quotidiani che dirigono il processo decisionale a breve termine.I rapporti assistono i manager con i costi di allineamento con i risultati della produzione per ridurre al minimo i rifiuti e la bassa produttività.

In generale, la contabilità dei costi e della gestione fa parte dello strumento di segnalazione che facilita le tecniche di pianificazione decisionale e strategica per i manager all'interno di un'azienda.I rapporti possono determinare i costi di utilizzo di attrezzature e inventario, che aiutano i manager a stabilire budget per determinare i costi effettivi all'interno di un dipartimento specifico o l'intero funzionamento dell'azienda.Applicando le informazioni nei rapporti, i manager identificano quando i costi superano i budget, scopri la causa di questi eccessi e implementano modifiche necessarie per migliorare.

Utilizzato per il processo decisionale, i costi e la contabilità di gestione determinano i costi pertinenti per la produzione di un prodotto o servizio.I concetti di contabilità dei costi catturano un'istantanea dei costi diretti e indiretti associati alle operazioni quotidiane.Questi costi possono includere parti, attrezzature e manodopera.In generale, i manager possono utilizzare queste informazioni per prendere decisioni come la quantità di ore di produzione, il numero di dipendenti necessari per le ore di produzione e la quantità di inventario necessaria per produrre un prodotto o un servizio.

Con la pianificazione strategica, i manager hanno l'opportunitàUtilizzare questi dati per effettuare proiezioni a lungo termine sulla redditività di prodotti o servizi.In sostanza, i dati confrontano le proiezioni di bilancio e i costi effettivi delle operazioni quotidiane.Le misure finanziarie utilizzate nella contabilità dei costi e della gestione possono identificare metodi efficaci per l'utilizzo delle risorse per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi aziendali.