Qual è la compensazione basata sulle prestazioni?

La compensazione basata sulle prestazioni è un tipo di compensazione o pagamento effettuato ai dipendenti all'interno di un'azienda in base alle loro prestazioni e al raggiungimento di obiettivi specifici.Questo tipo di compensazione può essere utilizzato per i dipendenti a qualsiasi livello, dal personale appena assunto alla gestione consolidata e può essere più affidabile rispetto ad altri sistemi di compensazione per ispirare il duro lavoro nei dipendenti.Gratificando i risultati e gli sforzi, piuttosto che semplicemente assegnare il pagamento in base all'anzianità o al tempo, i dipendenti sono incoraggiati a produrre risultati e a beneficio di un'azienda.La compensazione basata sulle prestazioni può essere utilizzata in quasi qualsiasi tipo di attività, dai negozi al dettaglio agli studi legali, e si è dimostrato efficace in numerosi ambienti.

L'idea di base alla base del risarcimento basato sulle prestazioni è che i dipendenti che lavorano per un'azienda ricevono premi.sulle loro prestazioni effettive e sul raggiungimento degli obiettivi.Alcune aziende utilizzano un modello che premia i dipendenti semplicemente per la fedeltà verso la società, fornendo un risarcimento sotto forma di aumenti di stipendio annuale.Sebbene ciò possa certamente aiutare a garantire la fedeltà dei dipendenti, può anche dissuadere un dipendente di andare oltre la chiamata del dovere, dal momento che non fa alcuna reti.Questo tipo di compensazione può anche creare un ambiente di lavoro in cui qualcuno che ha lavorato in un'azienda per un tempo relativamente lungo sta facendo molto più di qualcun altro che fa lo stesso lavoro che semplicemente non ha lavorato in un'azienda a lungo.

un nuovo dipendenteChi può fare lo stesso lavoro di qualcuno che lo fa da 10 anni può quindi diventare più prezioso per l'azienda.Una strategia di remunerazione basata sulle prestazioni, d'altra parte, fornisce premi finanziari a coloro che raggiungono gli obiettivi di vendita o raggiungono altrimenti obiettivi reali per un'azienda.Il valore dei dipendenti in questo tipo di attività è stabilito attraverso il lavoro e la realizzazione, piuttosto che semplicemente attraverso l'anzianità.Utilizzando un compenso basato sulle prestazioni, i dipendenti sono incoraggiati a provare duramente e raggiungere gli obiettivi al fine di ricevere non solo elogi ma retribuzioni reali.

Un altro vantaggio di una strategia di compensazione basata sulle prestazioni sul posto di lavoro è che può essere applicato a praticamenteQualsiasi tipo di attività.In uno studio legale, ad esempio, i bonus possono essere pagati a dipendenti o partner che ottengono nuovi clienti e che possono dimostrare che le loro ore di fatturazione totale erano superiori rispetto ad altri partner.In un negozio al dettaglio, bonus simili o aumenti delle retribuzioni potrebbero essere assegnati ai venditori che raggiungono regolarmente obiettivi di vendita e dimostrano reali miglioramenti delle prestazioni.Questo tipo di sistema può essere abbastanza semplice da implementare e stabilendo obiettivi specifici, il risarcimento basato sulle prestazioni può ignorare le preoccupazioni in merito alle opinioni manageriali soggettive o ai potenziali conflitti dei dipendenti.