Cos'è la gestione della remunerazione?
La gestione della remunerazione si riferisce al modo in cui la retribuzione dei dipendenti viene gestita all'interno di un'organizzazione.Principalmente, la questione della gestione della remunerazione è rigorosamente gestita dal dipartimento delle risorse umane che lavora in tandem con il dipartimento di conto per la maggior parte delle organizzazioni di media a su larga scala.Include vari tipi di retribuzioni e incentivi per il lavoro sotto forma di stipendi, bonus, piani assicurativi e pensionistici e benefici e indennità.La gestione della remunerazione è una parte molto importante del piano aziendale e strategico di un'azienda perché la giusta formula o mix di remunerazione garantirà che una società possa assumere e conservare i migliori dipendenti con il capitale umano giusto necessario per far avanzare la società.
un po 'di pozzi-In società consolidate sfruttano i principi della gestione della remunerazione a scapito di altre società più piccole.Tali aziende sono in grado di attirare il meglio in vari campi con attraenti pacchetti di remunerazione che le aziende più piccole semplicemente non possono eguagliare.Ad esempio, una società di telecomunicazioni potrebbe aver investito nel capitale umano dei suoi lavoratori attraverso vari corsi di formazione e istruzione, aiutandoli a acquisire conoscenze ed esperienza nei loro campi.Quindi una nuova società di telecomunicazioni potrebbe aprire le sue porte per le imprese nello stesso ambiente e attirare i lavoratori più qualificati, esperti e addestrati lontano da quello precedente attraverso l'uso di un pacchetto di remunerazione ben gestito.
Un altro modo in cui è il pacchetto di remunerazioneImportante in un'azienda è attraverso il suo utilizzo come incentivo per motivare i lavoratori o i dipendenti a maggiori sforzi per il raggiungimento di obiettivi fissi.Ad esempio, un'azienda potrebbe offrire bonus a determinati dipendenti che raggiungono un obiettivo predeterminato per l'esercizio.Le aziende devono anche decidere quanto possono permettersi di pagare ai propri dipendenti proiettando quali saranno i profitti previsti in collaborazione con i loro profitti passati.Questo principio di gestione della remunerazione può essere visto nella gestione dello sport in cui i giocatori vengono acquistati e scambiati in base al loro valore percepito per la squadra o il club e quanto il club spera di guadagnare dalle capacità del giocatore. Includere altri aspetti della gestione della remunerazioneVantaggi come alloggi pagati in compagnia, automobili, vacanze e altri vantaggi.Tutti questi problemi devono essere presi in considerazione nella pianificazione o nella progettazione di remunerazione per i dipendenti.Ciò deve includere la chiara delineazione dei livelli di dipendenti in un'organizzazione e il tipo di pacchetti di remunerazione che possono aspettarsi ai vari livelli.