Qual è l'importanza dell'allocazione dei costi?

In attività, nulla è gratuito;Sono necessarie spese in conto capitale per acquistare le merci e gli articoli necessari per produrre prodotti.L'importanza dell'allocazione dei costi è aiutare un'azienda a determinare l'importo che ogni articolo prodotto sarà costato.Le pratiche contabili manageriali in genere forniscono gli strumenti e le linee guida necessarie per allocare i costi di produzione.Alcune caratteristiche relative all'importanza dell'allocazione dei costi includono il mantenimento del budget, i costi per raggiungere gli obiettivi di profitto e il monitoraggio di operazioni inefficienti o inefficienti.Sono disponibili diversi metodi per questi processi, a seconda delle operazioni di un'azienda.

I budget sono molto comuni nelle imprese manifatturiere, le aziende che hanno maggiori probabilità di produrre i beni acquistati dai consumatori.Le operazioni di produzione hanno spesso budget specifici che devono seguire per ogni articolo acquistato.Questa è una forma di controllo dei costi;Il mantenimento dei costi bassi garantisce che i costi assegnati non comportino merci troppo costose.Ciò può ridurre gravemente i profitti di un'azienda e produrre una pericolosa situazione finanziaria a causa di un'allocazione dei costi impropria.Il cambiamento dei metodi di allocazione può aiutare a correggere questo problema.

Tutte le aziende hanno un qualche tipo di obiettivi di profitto, che possono raggiungere attraverso la vendita di beni e servizi.Individualmente, il profitto è un prezzo di vendita meno il costo di un articolo.La divisione di questo risultato per il prezzo di vendita può dare alla società il suo margine di profitto lordo su base elettorale.Nella maggior parte dei casi, l'unico modo in cui un'azienda può aumentare il margine di profitto è aumentare il prezzo di vendita o ridurre i costi.Senza pratiche di allocazione dei costi adeguate, un'azienda potrebbe non sapere come ridurre al meglio i costi di un prodotto. Le aziende possono avere tutti i tipi di inefficienze o operazioni che aumentano i costi a intermittenza.Ad esempio, un'azienda può utilizzare troppi lavoratori per mettere insieme un prodotto specifico.Questi lavoratori aggiuntivi aumentano i costi del prodotto in quanto i salari orari devono entrare nel processo di allocazione dei costi.Se i contabili manageriali possono determinare dove esistono queste e altre inefficienze, possono rimuoverle dal sistema.Ciò dovrebbe migliorare le operazioni dell'azienda e ridurre i costi del prodotto a un intervallo normale che consente la massimizzazione del profitto. La revisione costante di un processo di allocazione dei costi della compagnia dovrebbe essere comune.Ciò consente a un'azienda di valutare quanto bene opera rispetto ad altre aziende nello stesso mercato.Altre volte, un'azienda può provare a gestire i suoi guadagni andando a un diverso metodo di allocazione dei costi.Questi cambiamenti possono spostare un'azienda da un approccio di reddito conservativo a un approccio aggressivo o viceversa.