Cos'è un diagramma di rete di progetto?

Un diagramma di rete di progetto, noto anche come diagramma di precedenza, è un diagramma creato a mano o creato da software che mostra le relazioni nel tempo e la dipendenza delle fasi necessarie per completare un progetto.Il diagramma chiarisce quali passaggi possono precedere gli altri, quali passaggi devono succedere agli altri e quali possono verificarsi contemporaneamente, nonché altri vincoli di progetto.Dimostra anche quando il tempo di consegna consente di iniziare un'attività prima che un'altra sia completa e quando è necessario il tempo di ritardo dopo che è stato completato un passo prima che possa iniziare un passo successivo.Un diagramma di rete di progetto è utile per calcolare le date di avvio e fine, ripartizione delle risorse e personale e analizzare le scelte di pianificazione.

Esistono vari modi per creare una rappresentazione grafica di un diagramma di rete di progetto.È comune utilizzare la progressione da sinistra a destra per mostrare il cambiamento dal tempo precedente, a sinistra, a un periodo successivo, a destra.È inoltre comune prepararsi alla creazione di un diagramma di rete di progetto preparando un grafico delle attività, approssimativamente in ordine cronologico, con note verbali sulle dipendenze.

Un tipo di rappresentazione grafica è il metodo di diagramma di precedenza (PDM), noto anche come ilMetodo Activity-on-the-Node (AON).Questo metodo utilizza un rettangolo per rappresentare ogni attività e frecce per rappresentare le relazioni.Quando ci sono più predecessori o più successori o diverse linee di sviluppo in corso contemporaneamente, questo è mostrato nel diagramma.Il PDM mostra anche la finitura per iniziare le dipendenze (FS), in cui un'attività deve completare prima dell'inizio di un'altra;Inizia a iniziare le dipendenze (SS), in cui un'attività può iniziare solo quando è iniziata un'altra attività;Inizia a finire le dipendenze (SF), in cui un'attività non può essere completata prima dell'inizio di un'altra attività;e finire per finire le dipendenze (FF), in cui un'attività non può essere completata prima di un'altra attività di completamento.

Con un diagramma di rete di progetto, si è in grado di calcolare ES (iniziale iniziale), EF (finitura anticipata), LS (avvio tardivo) e LF (data di finitura tardiva) e il percorso critico.L'ES è il primo orario di inizio per un progetto o parte di un progetto non completato, mentre l'EF è la prima data in cui può terminare un progetto o una parte di un progetto incompleta.L'LS è l'ultima data in cui un progetto o un passaggio del progetto può iniziare senza causare un ritardo ad alcuni importanti traguardi, di solito la data di finitura, mentre l'LF è l'ultima data in cui un progetto o un passaggio del progetto possono finire senza causare un ritardoAlcune importanti pietre miliari, l'inizio di un altro passaggio o la data di finitura.Il percorso critico è la sequenza di attività con cui viene determinata la prima data di completamento per un progetto.