Che cos'è la pianificazione dei requisiti materiali?
La pianificazione dei requisiti materiali (MRP) è un sistema di aumento dei profitti attraverso una migliore pianificazione di tempi di produzione, esigenze di inventario e consegna finale dei prodotti.Il sistema viene normalmente utilizzato come applicazione software, ma può anche essere implementato con successo utilizzando matita e carta.Il software MRP viene regolarmente aggiornato per soddisfare le mutevoli esigenze di diverse aziende e industrie.
I tre obiettivi di un sistema di pianificazione dei requisiti materiali sono di mantenere il minor inventario necessario per soddisfare adeguatamente i requisiti di lavoro;Per garantire che i prodotti finiti possono essere prodotti e consegnati in modo tempestivo;e per pianificare in modo efficiente l'acquisto, la produzione e la consegna per fluire senza interruzioni o incidenti.La mancata esecuzione in una di queste tre aree influenzerà negativamente il risultato dell'intero progetto.Il monitoraggio di ciascuna delle fasi e l'implementazione rapida delle soluzioni è essenziale per il successo MRP.
Il concetto di pianificazione dei requisiti dei materiali è stato sviluppato negli anni '60 e raffinato e migliorato nei primi anni '70.Nel 1975, ebbe così tanto successo che era stato implementato in circa 150 aziende in Europa e negli Stati Uniti.Nel 1981, circa 8.000 aziende avevano abbracciato la metodologia MRP.Meno di dieci anni dopo, nel 1989, circa un terzo di tutte le vendite di software in America era basata su MRP.
La popolarità MRPS è in gran parte dovuta alla sua semplicità, sia nel concetto che nell'esecuzione.I principi di base sono pianificare la forza lavoro, la produzione e l'inventario per soddisfare costantemente i programmi di consegna con inventario adeguati ma non eccessivi e programmi di produzione semplificati.Ciò richiede un'analisi complessa delle esigenze dei materiali e una programmazione di produzione ideale per soddisfare i programmi di consegna.La pianificazione di successo in queste aree garantisce margini di profitto elevati, aumento della produttività e clienti soddisfatti.
Quando le operazioni di produzione e produzione ottengono un nuovo ordine, i manager in diversi dipartimenti si arrampicano per determinare quanto velocemente e quanto proficuamente il lavoro possa essere completato.La pianificazione dei requisiti materiali incoraggia questi decisori a rispondere prima a tre domande di base: qual è la scadenza per la consegna?Quante unità sono necessarie?Quali materiali sono necessari per produrre il prodotto finito?
Il software MRP semplifica il processo e può essere adattato per qualsiasi tipo di produzione di produzione o di produzione.Sviluppa un piano basato sulle informazioni inserite nel sistema per quanto riguarda i fattori chiave della produzione efficiente e della redditività del progetto.Il programma software sviluppa quindi un piano di produzione basato su fatture di materiale, stato di inventario, programmi di produzione principale, ordini aperti e previsioni di vendita.
Le aziende possono trarre beneficio in molti modi diversi attraverso i sistemi di pianificazione dei requisiti dei materiali.Questi benefici includono riduzioni di carenze, livelli di inventario, inventario e costi di acquisto;tempi di consegna più brevi;e meno straordinari.Tempi di spedizione migliorati, livelli più elevati di soddisfazione del cliente, aumento della produzione e un migliore controllo della qualità sono anche risultati comuni delle influenze MRP.