Come si mantengono standard di controllo di alta qualità?

Il controllo di qualità (QC) garantisce che dipendenti, luoghi di lavoro e prodotti siano mantenuti al sicuro e fino a uno standard ragionevole.La creazione di un processo di controllo di buona qualità fa parte delle imprese di maggior successo.Il mantenimento di standard di controllo di alta qualità può aiutare a migliorare la reputazione dell'azienda e rendere il posto di lavoro più sicuro e più piacevole per i dipendenti.Impiegando un processo completo e ben regolato, il mantenimento degli standard di controllo di qualità può diventare parte di una routine quotidiana.

Il primo passo per creare un programma di controllo di qualità è determinare ciò che è legalmente richiesto.Molte industrie devono soddisfare le normative sulla qualità del governo e sono in pericolo di cause, audit e richiami se vengono scoperte discrepanze.Leggi la stampa fine di tutte le leggi di qualità applicabili per ogni regione che la società può utilizzare.Prendi in considerazione l'assunzione di un esperto di QC per aiutare a spiegare le leggi e i regolamenti complessi e aiutare a formulare un piano per la gestione del controllo del controllo.

Assicurarsi che anche eventuali componenti, parti o prodotti ricevuti da altri fornitori siano fino al regolamento.Diverse regioni possono avere regolamenti di QC diversi e sebbene alcune possano essere meno costose da importare o utilizzare, possono anche ridurre la qualità attraverso processi di produzione inferiori o persino illegali.Prima di firmare con qualsiasi fornitore, considera di chiedere dettagli sui loro standard di controllo di qualità per garantire una corrispondenza buona e sicura.

Crea una catena di comando per la supervisione del QC.Sebbene i dipendenti esistenti possano essere utilizzati per creare uno staff di controllo di qualità, assicurarsi che ogni persona non sia troppo sovraccarica dalle esigenze del loro lavoro esistente per gestire la responsabilità del controllo di qualità.I seminari e i seminari di formazione per il personale di QC possono essere un buon modo per garantire che tutti operino secondo gli stessi standard di controllo di qualità e che venga utilizzato un metodo di gestione coerente.

Sebbene non necessariamente direttamente correlato a standard di controllo di alta qualità, lo sviluppo di un programma di formazione buono e approfondito per i nuovi dipendenti può essere vitale per garantire prodotti di qualità.Prendere il tempo per formare i dipendenti in standard di igiene, procedure di sicurezza e compiti generali può aiutare a ridurre gli incidenti, gli errori e i danni.I dipendenti ben addestrati possono avere maggiori probabilità di riconoscere gli errori e provare a risolverli attraverso canali appropriati, piuttosto che nasconderli per paura di punizione.

Alcuni esperti raccomandano di creare incentivi per la gestione del controllo di qualità.Ciò potrebbe includere bonus in contanti o altri premi per i dipartimenti che mostrano un chiaro schema di riunioni degli obiettivi di controllo qualità.L'uso degli incentivi deve essere gestito attentamente, tuttavia, in quanto può avere conseguenze indesiderate.Se un dipartimento è determinato a vincere un bonus o un premio, può portare a sotterfugio o nascondere problemi di qualità che devono essere affrontati.