Quali sono i migliori consigli per un supervisore di produzione?

Un supervisore di produzione normalmente ricopre immediatamente un ruolo tra lavoratori e management e quindi deve concentrarsi sul soddisfare le esigenze di entrambi i gruppi.Conosciuto anche come supervisore manifatturiero o supervisore del turno, un supervisore di produzione si identifica fortemente con la forza lavoro e soddisfa le sue esigenze immediate e fungono da tipo di sostenitore di problemi di produzione che devono essere portati alla direzione.L'attenzione è focalizzata sulle operazioni generali di una struttura, sicurezza ed efficienza e sulla programmazione dei compiti al lavoro.

Un ruolo chiave di un supervisore di produzione è assicurarsi che una struttura funzioni senza intoppi allocando le risorse di lavoro per prendersi cura degli obiettivi a breve termine.Questo è spesso indicato come gestione del tempo e comporta la pianificazione di dipendenti a tempo pieno e part-time.Poiché i dipendenti hanno obiettivi personali in merito ai propri programmi di lavoro e ai conflitti esterni, il supervisore della produzione deve bilanciare questi interessi con le esigenze dell'azienda in modo che i lavoratori siano mantenuti e motivati a fare del proprio meglio sul lavoro.Ciò può comportare destreggiature e spostamenti da un dipendente all'altro con breve preavviso per garantire che le operazioni continuino in modo efficiente.

di uguale importanza è il ruolo che un supervisore di produzione svolge nella supervisione del processo di produzione in generale.Deve essere concentrato sull'intero processo, oltre ad essere consapevole dei colli di bottiglia a causa di macchinari difettosi o inadeguati, di dipendenti che richiedono una formazione aggiuntiva e di pericoli per la sicurezza e la salute che potrebbero fermare la produzione.In questo senso, un supervisore di produzione potrebbe aver bisogno di fare affidamento sull'esperienza del personale tecnico in vari dipartimenti che contribuiscono alla produzione, come la manutenzione, la sicurezza e il supporto tecnico informatico.Laddove i processi possano essere migliorati, riportando questi problemi ad altro personale correlato come è coinvolto un supervisore manifatturiero o un responsabile della produzione con più autorità.

Il lavoro di un supervisore del pavimento è generalmente frenetico con molte richieste in competizione che devono essere soddisfatte e pocoTempo per la riflessione sulle decisioni che devono essere prese.Le capacità organizzative sono fondamentali per essere in grado di soddisfare le esigenze di un ambiente così frenetico.Laddove il ruolo è uno di un supervisore industriale, è anche utile se il supervisore della produzione ha precedenti esperienze sui macchinari e sulle stazioni di lavoro di cui sono responsabili in modo che possa prendere decisioni rapide e informate momento per momento.

L'obiettivo generale di un supervisore di produzione è quello di ridurre i costi attraverso la riduzione dei rifiuti e del lavoro straordinario, aumentando al contempo la qualità e la produzione.Questo viene fatto assicurandosi che la forza lavoro sia adeguata ai compiti che viene data e che i difetti nel processo di produzione in generale vengano rapidamente identificati e corretti.Alcuni dei lavori di programmazione coinvolti nel processo di produzione possono essere svolti da un coordinatore della produzione o da altra gestione, ma la supervisione del flusso di lavoro rimane ancora responsabilità del supervisore della produzione.

Questo titolo di lavoro richiede un ibrido di competenze nella gestione delle risorse umane,competenza di efficienza e miglioramento e controllo della qualità.L'interazione con i lavoratori è meglio gestita avendo una buona comprensione di come sono veramente i loro lavori e dove potrebbero essere migliorati, che spesso proviene dall'esperienza di prima mano e dai precedenti ruoli di vigilanza.I miglioramenti dell'efficienza e della qualità sono aiutati dalla conoscenza della ricerca nella produzione snella, all'ottimizzazione di Six Sigma e alla gestione della qualità totale (TQA) che si applica al determinato settore in cui si lavora e nei settori correlati.afferma che un terzo di tutti i dipendenti in queste posizioni a partire dal 2008 lavorava regolarmente più di 50 ore alla settimana.Ciò comportava spesso i cambiamenti e i doveri in ritardo e dopo le ore per affrontare le emergenze di produzione.ThAnche il lavoro è visto come relativamente stressante, poiché un supervisore di produzione deve soddisfare le esigenze dei lavoratori e dei superiori con scadenze strette.La tendenza nell'industria a eliminare la gestione media ha anche messo in aumento la responsabilità su tali ruoli a livello di produzione.