Quali sono i migliori consigli per ridurre i costi di produzione?
Il costo di produzione è uno dei maggiori fattori nel determinare il profitto e il prezzo degli articoli e il taglio di questo costo può aumentare il profitto sia il prezzo più basso degli articoli.La quantità di manodopera richiesta per la produzione dovrebbe essere analizzata, poiché potrebbe scoprire che alcuni dipendenti non sono necessari.Un impianto di produzione ha bisogno di forniture se è quello di creare articoli, ma i costi di produzione possono essere ridotti se viene utilizzata una rigorosa gestione delle forniture.Una pianta può essere troppo grande e il suo spazio potrebbe non essere adeguatamente utilizzato, oppure potrebbe essere troppo lontano dai fornitori, entrambi i quali sono situazioni che possono aumentare i costi.I tempi di inattività, da secondi a minuti, si verificano regolarmente su una linea di produzione e la riduzione dei tempi di inattività può aumentare la produzione e limitare i costi.
Gli impianti di produzione a volte hanno troppi lavoratori e molti possono non essere necessari.Esistono diversi modi per alleviare questo problema, sebbene il più diretto sia licenziare lavoratori extra.I trasferimenti possono anche funzionare se i dipendenti sono più adatti a un'altra filiale del business a corto di personale.Tali considerazioni possono bilanciare il lavoro e aumentare la produzione.I sistemi automatizzati possono anche essere utili sostituendo i lavoratori umani e riducendo i costi di manodopera umana.
Un costo di produzione necessario è ordinare articoli e forniture per la produzione, ma sono spesso ordinati forniture extra.Per ridurre questo costo, l'impianto potrebbe analizzare la quantità di forniture veramente necessarie, quindi sono ordinate meno.Allo stesso tempo, il management dovrebbe cercare di mantenere il rapporto di errore dei dipendenti, quindi sono necessarie meno forniture.L'output dovrebbe anche essere analizzato, poiché la produzione troppo alta per la domanda può lasciare l'impianto di produzione con molti articoli che non possono essere venduti.
Ci possono essere diversi problemi con una posizione degli impianti di produzione o l'edificio stesso.Se l'edificio è troppo grande e gran parte dell'area non viene utilizzata, allora l'azienda potrebbe pagare troppo in tassa sulla proprietà.Questo fa parte delle spese generali di produzione ed è considerato un costo di produzione.Il riposizionamento dell'impianto di produzione in modo che i fornitori o gli acquirenti comuni possano ridurre i costi di spedizione riduce anche i costi di produzione.
Il tempo di inattività è un evento comune in un impianto di produzione.Ciò può verificarsi quando una macchina si rompe, mentre un'area è in attesa di un oggetto da un'altra area, un ritardo nella produzione o da lavoratori lenti.Per ridurre questo costo di produzione, i tempi di inattività dovrebbero essere analizzati e limitati.Ad esempio, se un'area ha difficoltà a finire un articolo, quei dipendenti potrebbero aver bisogno di attrezzature o formazione extra;Sebbene ciò possa sostenere un costo aggiuntivo all'inizio, viene normalmente assorbito da una produzione più elevata.