Quali sono i diversi metodi di realizzazione degli ordini?

L'adempimento degli ordini può comportare una varietà di strategie di produzione all'ingrosso e al dettaglio.Le basi nude dell'adempimento degli ordini includono l'elaborazione e la distribuzione degli ordini dei clienti da una catena di approvvigionamento.In altre parole, un cliente effettua un ordine per un prodotto o un servizio con un fornitore.Quando il fornitore fornisce il prodotto o il servizio, questo si chiama Eseagnamento degli ordini.

Dal punto di vista della produzione e industriale, le strategie di evasione degli ordini possono includere assemblaggio-ordine, costruzione, ingegnere all'ordine e rendimentoStrategie di scorta.Ognuno di questi offre i propri vantaggi e svantaggi.Le singole strategie trasportano tutte un tema centrale in quanto un fornitore fornisce un prodotto a un cliente.

La strategia di adempimento più comune è il make-to-stock, in cui il produttore determina un numero stimato di unità da creare come in stockelementi.Questa stima viene calcolata utilizzando le leggi economiche dell'offerta e della domanda, a volte chiamata rapporto P: D, per capire la domanda dei consumatori per un prodotto.Il produttore crea quindi queste unità in stock, che sono disponibili per la spedizione immediata.Il vantaggio di questa strategia è la pronta disponibilità di unità in vendita.Lo svantaggio è la possibilità di un errore di calcolo dell'interesse pubblico, che può lasciare al produttore un magazzino pieno di prodotti invenduti.

sono formulate strategie di assemblaggio-ordine per aiutare a eliminare la possibilità di grandi quantità di stock invenduti.A differenza dei prodotti make-to-stock, le parti componenti di questi prodotti non vengono assemblate in un prodotto finito fino a quando non viene effettuato un ordine.Utilizzando questa strategia, il produttore ha il vantaggio della flessibilità di utilizzare i componenti per altri prodotti e un lavoro più basso in prodotti invenduti.La strategia offre uno svantaggio distinto, tuttavia, in quanto può aumentare i tempi di consegna del prodotto e può anche comportare la possibilità di inventario delle parti in eccesso.

Alcuni produttori scelgono una strategia di costruzione-ordine.Questo è simile a quello di assemblaggio, poiché il prodotto non viene costruito fino a quando non vengono effettuati gli ordini.A differenza della strategia di assemblaggio-ordine, tuttavia, anche le parti dei componenti non vengono effettuate prima del posizionamento dell'ordine.Ciò può comportare tempi di consegna del prodotto molto più lenti e back-ordine, un termine usato per descrivere un prodotto che non è disponibile al momento dell'ordine.La strategia di assemblaggio-ordine offre vantaggi nel fatto che non è mantenuto a portata di mano alcun inventario in eccesso e che l'unico investimento prima delle vendite è nel processo di ingegneria effettiva e gli acquisti di attrezzature di produzione. Le strategie ingegnere-ordine sono i minimicomune tra l'adempimento dell'ordine.Questo metodo è generalmente riservato ai produttori che forniscono prodotti prototipi su misura.I prodotti ingegneri-all'ordine spesso non sono nemmeno progettati prima di un ordine del cliente.Questo metodo di realizzazione degli ordini offre i tempi di consegna del prodotto più lunghi e non è generalmente uno schema di vendita multiplo.Il fattore riscattante di questa strategia sta nel fatto che non esiste un inventario o investimento in eccesso nei prodotti prima del posizionamento degli ordini.