Quali sono i diversi tipi di pianificazione della produzione?

La pianificazione della produzione è il processo attraverso il quale un produttore o un'azienda decide quante merci produrre.L'efficienza è fondamentale per il successo di un'azienda;La pianificazione aiuta a determinare quanti di ogni bene o servizio deve essere prodotto in un determinato periodo di tempo per soddisfare la domanda.Esistono molti tipi diversi di pianificazione della produzione che vanno sotto molti nomi diversi nel mondo degli affari.Alcuni dei principali tipi di pianificazione della produzione includono la pianificazione basata sul lavoro o sui progetti, la pianificazione batch e la produzione continua o in serie. La pianificazione basata sul lavoro e sui progetti è in genere utilizzata nelle piccole imprese in cui la produzione di un bene o un servizio èFatto da una persona o da una squadra.Un produttore di gioielli che costruisce anelli di coinvolgimento personalizzati, ad esempio, può utilizzare la pianificazione della produzione basata sul lavoro.La produzione cinematografica coinvolge un piccolo team di professionisti che lavorano su un sistema basato su progetti.La pianificazione del lavoro e del progetto è altamente personalizzabile per i requisiti del cliente o del cliente, ma non sono adatti per la creazione di un flusso coerente di prodotti.

La pianificazione batch prevede la produzione di diversi beni singoli identici da una serie iniziale iniziale di prodotti grezzi.Una sarta che prende un bullone di stoffa e produce cinque abiti identici è una forma di produzione batch.Nelle attività manifatturiere che producono diversi prodotti, l'elaborazione batch può migliorare l'efficienza utilizzando macchine e manodopera per un ampio set di un tipo di prodotto alla volta.Ad esempio, in una canneria, le macchine potrebbero essere previste per produrre un lotto di noci in scatola, seguite da un lotto di piselli in scatola.Ciò sarebbe molto più efficiente rispetto ai processi della macchina per produrre ciascuno in base a necessità, una alla volta.

Il flusso o la pianificazione della produzione continua vengono spesso utilizzati per creare beni prodotti in serie.Le grandi fabbriche usano comunemente metodi di produzione continui per creare un flusso costante di prodotti.Affinché questo metodo di produzione sia efficiente in termini di costi, ci deve essere una domanda costante per il prodotto.Inoltre, gli impianti di produzione devono essere semplificati in modo tale che il prodotto passi perfettamente da una fase di preparazione alla successiva, che richiede una pre-pianificazione intensiva di layout e flusso di produzione.

Determinare il metodo corretto di pianificazione della produzione per una determinata attività di solito dipende dalle previsioni di mercato e dai calcoli matematici.Alcune aziende utilizzano software di pianificazione della produzione per aiutare a massimizzare la capacità di produzione di una fabbrica, nonché per misurare il rapporto costo-efficacia di diverse strategie di pianificazione.La pianificazione è anche strettamente correlata al controllo, che è un processo aziendale in corso che gestisce la qualità e l'efficienza confrontando i risultati con gli obiettivi o le capacità dell'azienda.Attraverso il controllo, i metodi di pianificazione sono spesso raffinati e riorganizzati al fine di capitalizzare il potenziale non realizzato.