Quali sono i pro e i contro di un sistema di produzione flessibile?

Un sistema di produzione flessibile (FMS) è un approccio all'organizzazione dello sforzo di produzione di un'azienda in modo che sia possibile cambiare o adattare le politiche e le procedure di produzione con relativa facilità.L'idea alla base di questo tipo di flessibilità è spesso quella di consentire all'azienda di anticipare e spostare le priorità a seconda delle innovazioni nella tecnologia o dei turni della domanda per i prodotti dell'azienda.Esistono numerosi vantaggi e passività associati a un sistema di produzione flessibile che dovrebbe essere preso in considerazione prima di tentare di utilizzare questo approccio per le operazioni aziendali.

Uno dei principali vantaggi di un sistema di produzione flessibile è la modifica per adattare l'operazione per soddisfare le esigenze emergenti per determinati prodotti da parte dei clienti.In questo modo può aiutare l'azienda a catturare una quota di mercato significativa e godere di un aumento dei ricavi fino a quando la domanda di tali prodotti rimane in atto.Ad esempio, un impianto tessile che opera con un sistema di produzione flessibile può essere in grado di adattare rapidamente i macchinari di carding e rotazione per ospitare la produzione di vellutoy anziché teraalla produzione di tessuti Terry una volta che la tendenza è diminuita.

Un altro vantaggio di un sistema di produzione flessibile è la possibilità di ridurre al minimo i costi di manodopera durante le recessioni stagionali, quindi aumentare la forza lavoro durante le stagioni intensi.Questo approccio può essere raggiunto da dipendenti incrociati che possono assumersi ulteriori responsabilità durante le stagioni snelle, quindi trasformare una parte di tali responsabilità al personale part-time durante le stagioni frenetiche.Il risultato finale è un'operazione efficiente che aiuta ancora a mantenere il costo di produzione per ciascuna unità prodotta a un certo livello.

Mentre ci sono una serie di vantaggi in un sistema di produzione flessibile, ci sono anche alcuni potenziali svantaggi che dovrebbero essere presi in considerazione.La conversione in questo tipo di disposizione ha spesso un costo iniziale significativo, poiché i macchinari potrebbero dover essere modificati per consentire una conversione più semplice delle merci prodotte.Questo approccio chiede spesso anche di cambiare la cultura aziendale, un processo che può richiedere molto tempo e comportare una certa perdita di efficienza a breve termine.Le barriere tecnologiche possono anche rallentare gli sforzi per essere più adattabili, richiedendo una pianificazione aggiuntiva per superare tali ostacoli e creare spese aggiuntive per l'azienda.Prima di decidere che un sistema di produzione flessibile è l'opzione giusta, i proprietari dell'azienda dovrebbero valutare i benefici contro le passività e decidere se lo sforzo alla fine sarà nel migliore interesse dell'azienda.