Che cos'è la produzione just-in-time?

La produzione just-in-time è una strategia utilizzata nel settore manifatturiero per ridurre i costi riducendo il livello di inventario in corso.È guidato da una serie di segnali che dicono alla linea di produzione di realizzare il pezzo successivo per il prodotto e quando è necessario.I segnali utilizzati sono generalmente semplici segnali visivi, come l'assenza o la presenza di un pezzo che è necessario nel processo di produzione.

Nella produzione just-in-time, i livelli di riordino per determinati articoli di inventario sono fissati e sono ordinati nuovi stocksolo quando vengono raggiunti quei livelli.Non c'è eccesso di parti o oggetti, che risparmia nello spazio nel magazzino.Questa strategia di produzione può portare a miglioramenti di qualità ed efficienza.Può anche portare a profitti più elevati e un maggiore ritorno sull'investimento aziendale.

Sebbene questa specifica strategia di produzione sia stata creata dalla società Toyota in Giappone negli anni '70, le precedenti aziende hanno utilizzato processi di produzione basati su concetti simili.Uno dei primi è stato creato da Henry Ford, la cui azienda automobilistica ha acquistato materiali solo per le sue esigenze immediate nel processo di produzione.Ford ha acquistato solo la quantità di materiale necessaria nel piano di produzione e ha pianificato il trasporto di materiali in modo che il flusso del prodotto fosse liscio.Ciò ha creato un rapido turnover e ha ridotto la quantità di denaro legata alle materie prime. Il processo di produzione Fords è stato adottato da molti altri produttori di automobili.Toyota ha utilizzato il processo con risultati soddisfacenti e lo ha modificato per superare alcuni dei suoi punti deboli, il che ha portato a quella che ora è conosciuta come produzione just-in-time.Il processo ha permesso a Toyota di ridurre i costi e costruire auto più rapidamente.Molti veicoli furono costruiti per ordinare, il che ridotto la minaccia che sarebbero stati costruiti e non venduti, eliminando così un rischio per l'azienda.

A differenza di alcuni altri tipi di processi di produzione, con la produzione just-in-time, gli assemblatori non hanno una scelta di parti da utilizzare;Ogni parte deve adattarsi correttamente.Ciò significa che l'uso di più fornitori di solito viene evitato e la garanzia della qualità è maggiore.Le parti utilizzate sono tutte della stessa qualità, il che significa che le arresti di linea per i controlli di qualità sono quasi eliminati, portando a tassi di produttività più elevati.I principi di produzione just-in-time sono stati applicati a molti settori e aziende con risultati di successo.

Un potenziale difetto nella produzione just-in-time è che si basa su un'accurata anticipazione della domanda.I produttori devono valutare i livelli di materiali e parti di cui hanno bisogno in base ai dati di vendita precedenti o attuali.Se c'è un aumento o un calo della domanda per il prodotto, potrebbe avere gravi effetti sul processo di produzione just-in-time.I produttori devono assicurarsi di avere una previsione di vendite affidabili per consentire queste fluttuazioni nelle vendite, oppure potrebbero avere problemi con l'inventario o con il processo di produzione.