Qual è il metodo del percorso critico?
Il metodo del percorso critico (CPM) è un modo per rompere progetti complessi in elenchi di attività e determinare quali sono fondamentali per mantenere un progetto in programma.Sviluppato negli anni '50, questo metodo è stato utilizzato per complicati programmi del governo e del settore privato che erano in ritardo per motivi indeterminati.Un percorso critico come definito dal metodo come una serie di eventi, chiamati attività, che devono essere completati nell'ordine corretto e puntualmente.
La costruzione o altri progetti possono contenere migliaia di attività separate che si verificano prima che venga svolto un lavoro.Devono essere realizzati disegni, è necessario preparare un cantiere e molti altri eventi devono verificarsi anche prima dell'inizio della costruzione.Durante la costruzione, le basi e il quadro di costruzione devono essere completati prima che possa iniziare il lavoro interno.Alcune attività possono verificarsi contemporaneamente, ma alcune devono attendere fino al completamento delle attività precedenti.Tutte queste ipotesi sono utilizzate nel metodo del percorso critico.
I calcoli dei tempi del percorso critico possono essere eseguiti manualmente, ma possono essere piuttosto difficili a causa delle molte interazioni delle attività.Un modo più semplice per creare un CPM è utilizzare un programma di fogli di calcolo per computer.Dalla fine del XX secolo, è esistito un software commerciale che creerà i risultati del metodo del percorso critico dalle informazioni di attività inserite manualmente.
Lo sviluppo di un rapporto CPM richiede l'uso di ipotesi, poiché in genere un progetto non è stato avviato quando viene creato il rapporto.Un project manager o un programmatore inizia il processo elencando tutte le attività note dall'inizio alla fine.Le attività vengono forniti vincoli se esistono, che possono essere una data di calendario prima che un'attività può iniziare o l'ultima data che si può terminare.Questi vincoli della data impediscono alle attività di spostarsi nel modello e le attività vincolate fanno spesso parte del percorso critico.
Insieme a eventuali vincoli di calendario fisso, tutte le attività devono essere assegnate una durata stimata o i giorni o le settimane necessari per finire.Un'attività può avere una lunga durata, come la creazione di acciaio per la costruzione o la finitura degli interni, che può causare interessare il percorso critico.I programmi software disponibili per la modellazione del metodo del percorso critico mostreranno quando un'attività si è estesa oltre un tempo stimato.Le durate delle attività possono anche influire sul percorso critico se richiedono più tempo di un tempo di progetto stimato.Questi risultati sono riassunti nel rapporto software quando tutti i dati sono stati inseriti.
Un'altra funzione del software del metodo del percorso critico è determinare come vengono utilizzate le persone.Ogni attività può avere una risorsa, una persona o un gruppo, assegnata ad essa.Un'attività normalmente include il nome delle risorse e la quantità di tempo come percentuale per l'attività.I rapporti possono mostrare quando è necessaria una risorsa più di quanto non siano disponibili;Ad esempio, i dipendenti necessari per il 150% del loro tempo assegnato.Questi vincoli consentono ai project manager di spostare le risorse in base alle necessità per prevenire il sottosuolo o il sovrauso del personale durante un progetto. I progetti complessi possono avere stime dei costi incluse nel rapporto CPM.Le attività possono essere elencate con un costo stimato da completare e qualsiasi costo aggiuntivo se l'attività è ritardata o si estende oltre la data di scadenza.Le variazioni del percorso critico con conseguenti ritardi o estensioni del progetto avranno un effetto visibile sul costo totale del progetto.
Il software CPM commerciale è spesso utile perché può facilmente mostrare cambiamenti nel percorso critico per i dati di attività in tempo reale.Quando un'attività cambia per data o durata, un project manager può inserire le modifiche alla pianificazione del progetto e vedere immediatamente gli effetti sui programmi, le risorse e i costi del progetto critico totali e sui costi.Un metodo del percorso critico fornirà i risultati più accurati inserendo regolarmente i dati per un progetto mentre continua e modificando le date e le durate delle attività a date effettive e tempi di completamento.