最高のビジネスプロセスデザインを選択するにはどうすればよいですか？

compesed効果的な新しいビジネスプロセスを設計すると、組織の効率と利益が向上する可能性があります。会社のビジネスプロセス設計を選択する際に考慮すべきことには、会社の組織化方法、ビジネスプロセス設計に利用できる予算、および組織のメンバーがどのように変更するかが含まれます。これは、作成する余裕があるビジネスプロセスを設計すること、現在の会社構造内で機能する、組織のメンバーが受け入れることを意味します。時には、最適なビジネスプロセスを選択するには、新しいプロセス設計を改善する小さな変更を加えることができる試行錯誤が含まれる場合があります。ビジネスプロセス設計中、会社は、ビジネスプロセスで何が機能していて何が機能していないかを把握するために、会社の運用を厳しく見なければなりません。あなたの会社が部門間で一貫したコミュニケーションの問題に苦しんでいる場合、コミュニケーションへの投資はあなたの組織にとって最高のビジネスプロセス設計の一部かもしれません。プロセスの再設計の影響を受ける部門内で働く人々に再設計を販売できない場合は、提案しているプロセスをよく見て、効果的かどうかを決定します。あなたの組織のメンバーが、新しいビジネスプロセスの設計に疑問を呈するとき、善意の場所から話すことを理解してください。complection複雑であるが効果的なプロセス計画が組織メンバーから抗議を引き出す場合、新しいビジネスプロセス計画の肯定的な側面を強調する必要がある場合があります。これは、従業員が変化がどのように彼らに利益をもたらすかを理解するのに役立ちます。設計中のプロセス変更に対処するための手順の実装は、変更管理と呼ばれます。これは、効果的なプロセスの再設計の重要な部分です。とりわけ、最高のビジネスプロセス設計は、成功裏に効果的に実装できるものです。船外に出て、予算を超えてビジネスプロセス設計を設定すると、プロセスの問題がそもそもコストがかかることになります。あまりにも少なすぎると、効果がないことが判明し、基本的には再設計計画に費用と時間を無駄にします。同様に、組織のメンバーが処理できない、または実装したくない変更を作成することも、新しいビジネスプロセスのコストを増加させる障害を作成することもできます。