最良のパフォーマンス管理戦略を選択するにはどうすればよいですか？

employer雇用主と従業員の両方の最大の利益になるパフォーマンス管理戦略の設計には、時間がかかることがあります。理想的には、開発された戦略は、ビジネス内に存在する一般的な文化を反映し、同時に、国家規制機関が現在必要としている人事規制やガイドラインにも準拠しています。あらゆる状況に適合する理想的なパフォーマンス管理戦略はありませんが、進行中のパフォーマンス管理アプローチに適したプラットフォームを選択する際に探すべきコア特性がいくつかあります。corputionほぼすべてのタイプのパフォーマンス管理戦略は、従業員に特定のポジションに関連する責任と特権を明確に理解することに基づいています。ここでのアイデアは、ポジションの割り当てられた機能に直接関係するプロセスを含む、企業のポリシーと手順への準拠の観点から期待されることについて誤解がないことを確認することです。この要因に基づいた戦略の開発に失敗すると、試み全体を損なうことができ、高品質の従業員が他の場所で機会を求めます。hove職の期待を明確にするとともに、正式なパフォーマンスレビューと非公式のパフォーマンスレビューの両方を含めることも重要です。そうすることで、新しい従業員をより大きなスキルで指導することが可能になり、さまざまな状況を処理する方法の経験を積むのに役立ちます。同時に、パフォーマンスレビューは、高齢の従業員が逆効果に陥る習慣に陥るというtrapを防ぎ、個人のパフォーマンスと関連するポジションのパフォーマンスの両方を減らすのに役立ちます。パフォーマンス管理戦略のこの側面の中で、レビューは一方的なツールではないことに注意することが重要です。従業員は、ビジネスの生産性を向上させることを目的としたフィードバックと建設的な批判を提供することを奨励されるべきです。これは、関係者全員に利益をもたらします。

報酬は、成功したパフォーマンス管理戦略の鍵でもあります。多くの人々は、報酬を厳密に賃金の引き上げやボーナスなど、ある種の特別な補償を厳密に考えていますが、必ずしもそうではありません。貴重な従業員に給料で数日余分に休みを提供することは、よくやった仕事に対する感謝を示す素晴らしい方法です。通常の従業員の福利厚生を超えて追加のインセンティブを提供し、それらのエキストラの提供につながった努力を公に評価することをポイントにすることは、従業員が一生懸命働き、最終的に彼らの努力に認められることを奨励することに大いに役立つことができます。corday今日、パフォーマンス管理戦略ソフトウェアを使用すると、各従業員の一般的なパフォーマンスを簡単に追跡できます。適切なソフトウェアパッケージを使用すると、マネージャーは、追加のトレーニングやカウンセリングの必要性を示す状況、または従業員が通常の期待を超えて、特別な認知に値するイベントを示すことができます。ソフトウェアを使用して主要なイベントや状況を追跡することで、マネージャーは各従業員の請求における各従業員の強みを理解することを学ぶことができ、従業員が現在優れていない分野で改善するのに役立つツールを提供することができます。