最高の戦略コンサルタントを選択するにはどうすればよいですか？

strategy戦略コンサルタントは通常、会社の独立した請負業者です。戦略コンサルタントの役割はさまざまですが、基本的に、コンサルタントはあなたのビジネスが抱えている問題または問題を特定し、ビジネスがこれらの問題を克服したり目標を達成したりする方法についての戦略計画を作成します。最高の戦略コンサルタントを選択するには、コンサルタントが業界やビジネスの種類、コンサルタントが提供するサービス、サービスの価格を考慮する必要があります。業界。さらに一歩進んで、業界に特化したコンサルタントを特定できます。ビジネスプロセスと慣行についてコンサルタントを教育するのに時間を費やす必要がありますが、コンサルタントがすでに業界で知識と経験を持っている場合、学習曲線を短縮します。申し出。これらのコンサルタントは、自分で働いているフリーランサー、または外部企業で働いているコンサルタントである可能性があるため、通常、現場で時間を費やし、ビジネスを知り、プロセスを観察します。一部のコンサルタントは、単に達成したい目標を達成し、先に進む方法についてのレポートを提供します。他の戦略コンサルタントは、戦略計画の実施を支援するために現場にとどまります。どちらを選択するかは、ビジネスのニーズに依存します。たとえば、戦略コンサルタントを雇って、コンピュータービジネスが海外の仕事の一部または一部を外注すべきかどうかを評価することができます。この状況では、戦略コンサルタントは調査を行い、レポートで調査結果を提示することができました。レポートにはコンサルタントからの推奨事項が含まれますが、最終的には、コンサルタントの調査結果に基づいてこれらの役割を外注するかどうかについてのあなたの決定です。業界での経験があり、必要なサービスを提供するコンサルタントと協力する必要がありますが、彼らのサービスに支払う余裕がある必要があります。一部のコンサルタントは時間ごとに請求しますが、他のコンサルタントは定額のプロジェクト料金を請求する場合があります。知識と経験、価格とサービスの提供など、ニーズの大部分を満たす戦略コンサルタントを見つけるまで、オプションのリストを絞り込みます。