銀行のSWOT分析を実施するにはどうすればよいですか？

銀行のSWOT分析を実施することは、他の種類の製品、産業、または会社のこの分析を行うのと同じです。SWOT分析は、強み、弱点、機会、脅威を決定するために使用されるビジネス計画ツールです。最初の2つの概念は内部要因を説明し、後者は外力に焦点を当てています。競合他社、産業、市場動向、潜在的な活動はすべて分析で考慮されています。これらには、銀行製品、サービス、管理チーム、および組織構造の属性を含めることができます。たとえば、銀行の長所の1つは、ブランド名の認識です。これは、国または地域の規模である可能性があり、新しい顧客獲得プロセスのコストが低くなる可能性があります。対照的に、機関が金融スキャンダルや銀行の失敗の可能性のある噂に結び付けられている場合、ブランド名の認識も弱点になる可能性があります。サービスまたは戦略的機能。一部の銀行は、いくつかのアカウントに大量の預金金額を維持する高価値の顧客向けに優先パッケージを設計します。これらの顧客は、ローン製品の独占的な割引、手数料免除、投資の利息の増加を受け取る場合があります。彼らの投資口座は、市場が支配的な存在のために銀行がパートナーシップ契約を結んでいる他の企業によってサービスを受けることができます。たとえば、一部の公的信用組合は、学区の従業員のみが利用できます。公的信用組合との銀行業と引き換えに、アカウント所有者は、商業銀行で取得できない自宅および自動車ローンの金利削減にアクセスできる場合があります。小規模銀行は、多くの場合、顧客を数ではなく名前と顔として扱うことができるという強さを使用します。これらの要因のいくつかには、運用コストが増加する可能性のある法的規制が含まれています。銀行のSWOT分析では、そのような規制は脅威として分類されます。小規模な地元の銀行の場合、脅威の例は、国立銀行の市場拡大です。銀行のSWOT分析で特定された要因は、機関の規模、性質、場所によって異なります。これらは、銀行が市場シェアを獲得するために利用できるかもしれない外部要因です。たとえば、携帯電話技術の出現により、銀行がモバイルバンキングを導入するための扉が開かれました。銀行サービスの提供にこの機能を追加すると、顧客に便利さと柔軟性が得られ、特定の消費者セグメントの間で期待される可能性があります。