スタッフのモチベーションを高めるにはどうすればよいですか？

stableスタッフのモチベーションを高める方法を見つけることは、より快適な職場環境を作るのに役立つだけでなく、生産性を向上させるかもしれません。たとえば、肯定的なフィードバックを提供するために努力を投げかけるか、よくできた仕事に報酬を与えることで、スタッフの動機を高めるのを助けるために働くことができます。あなたの会社に到達したあなたの会社の進歩とマイルストーンについて発表することは、従業員がビジネスにもっとつながり、そしてあなたの会社の成功の一部を感じるのに役立つかもしれません。実際、従業員と会社の目標を共有することは、彼らに向けて具体的なものを与えるかもしれません。従業員は、自分の努力が気付かれないと感じると、やる気が少ないと感じる傾向があります。同じことは、スタッフが一貫して批判を受けているが、良い仕事をしたときに賞賛はないと感じる状況にも当てはまります。時間をかけてスタッフに、あなたが彼らの勤勉に感謝し、改善に気づくこと、または彼らの努力に感銘を受けた、あなたのために働く人々をやる気にさせるのに大いに役立つかもしれません。spectsスタッフのモチベーションを高めようとしている場合、報酬を提供することも役立つ場合があります。多くの人々は現金の報酬を高く評価していますが、賞は常にお金を含める必要はありません。時々、ギフト券や感謝の小さなトークンも同様に仕事をします。また、オフィスに食べ物や飲み物を持ち込んだり、スタッフのお祝いを組織したり、休暇を休むことを許可したり、勤勉なスタッフがスタッフのモチベーションを高めるために自宅から仕事をすることさえできることを検討することもできます。case場合、場合によっては、スタッフが会社がどのように進歩しているかを理解しておらず、目標に遅れないようにしていないため、やる気がないように見えるかもしれません。会社の目標と目標でスタッフを埋めることは、彼らが何に向かっているのかを理解し、彼らの努力をよりよく集中するのに役立つかもしれません。経営陣に他のスタッフが会社の全体的な健康と進歩に遅れないようにすることは、個人もやる気を維持するのに役立つ可能性があります。また、従業員に提案や懸念を共有する機会を与えることもやる気を起こさせるかもしれません。多くの場合、従業員は、問題について声を持っていないと感じたときにやる気が少ないと感じます。あなたは彼らが提供するすべての提案を適用することを選択しないかもしれませんが、あなたの従業員に聞く機会を与えることは、彼らが熱狂的で仕事の準備ができているのを助けるかもしれません。