健康的な組織文化を促進するにはどうすればよいですか？

business近くのビジネスやグループにとっては、健康的な組織文化が望ましいです。生産的で快適な雰囲気を育むことは、良い時代と悪い時代の両方で成功するための鍵となる可能性があります。健全な組織文化を促進するためには、オープンで公正なコミュニケーション戦略を考案し、コアバリューに完全にコミットし続け、組織が機敏なままでいるのを支援するレビューと調整計画を作成することが重要です。

コミュニケーションは、健全な組織文化の鍵です。従業員は、企業にとって奴隷ではなく、エンティティの協力者のように感じると、士気が高くなる傾向があります。すべてのレベルの従業員間のオープンなコミュニケーションを奨励することにより、組織は士気を改善するだけでなく、できるだけ多くの良い提案やアイデアに自分自身を開きます。カジュアルな毎月の会議や社交イベントを開催し、あらゆるレベルの従業員が経営陣や会社のオファーと話すことができるようにし、ブレーンストーミングセッションや提案ボックスを作成することは、すべてコミュニケーションを改善するのに役立ちます。smollほとんどの組織には、会社が最初に考案されたときに開発された一連のコアバリューがあります。経営陣が率いるすべての従業員の仕事は、これらの価値が会社の手続きのあらゆる側面に適用される生きた原則であることを保証することです。所有者が誠実さが評価される場所を作成しようとした場合、経営陣とスタッフは、ビジネスのあらゆるレベルでこの価値と矛盾する行動を許可できません。企業が、従業員に昇進と責任を高めるための多くの機会を与えられるべきであると述べている場合、雇用と昇進の慣行はこれを反映しなければなりません。すべての部門と各従業員の日常業務にコアバリューを統合することにより、価値は所有者の壁に留められた紙の言葉以上のものになる可能性があります。代わりに、コアバリューは、すべての労働者に毎日の動機付けと目的を思い出させることにより、健康的な組織文化を促進することができます。world世界で最善の意図を持って、継続的なレビューの過程にない場合、健康な組織文化が道端に落ちる可能性があります。ブレーンストーミングセッション、部門間委員会、または外部の効率の専門家を使用して、企業のメンバーが問題とそれらの解決方法について継続的な対話を続けることが重要です。レビューと修理が日常の行動の一部である場合、従業員の休憩室のクリーンアップから顧客サービスの苦情まで、すべてがより良く、より効率的に対処される可能性があります。強力なレビュープロセスを作成し、解決策を制定するのに十分な力を吹き込むことで、深刻な問題に対処することができますが、従業員は会社が雰囲気の改善に取り組んでいることを知るための安心感を得ることができます。