HRメトリックとは何ですか？

company企業の人事部（HR）部門では、さまざまなツールを使用できますが、HRメトリックは実際の情報を伝えるための最も重要な方法の1つです。これらは基本的に、企業のHR管理のさまざまな側面に関する測定と統計であり、進行中の開発の重要性を示しています。従業員の定着、会社のトレーニングに費やされた時間、従業員の満足など、企業が利用できるさまざまなHRメトリックが幅広くあります。これらの統計の目的は通常、HRマネージャーが他のマネージャーや企業役員に、自分の部門がどのように投資したかの両方をどのように使用したかを示すことができるためです。より記述的な定性的測定ではなく、値。誰かが「従業員の満足度が向上し、ほとんどの従業員が仕事に来ることを楽しみにしている」と報告した場合、これは本当の価値がないことを示しているため、定性的な声明になります。一方、HRメトリックは、「最近の匿名の調査によると、従業員の満足度が32％増加したと報告される可能性が高く、従業員の81％が仕事に来ることを楽しみにしていると答えました。」この情報は定量的です。これは、見られ、測定され、比較できる統計数値があるためです。企業の役員は、人事部門とマネージャーが会社に現実的で実証可能なものに貢献していることを確認するために、これらの数字を求めてしばしば探します。これらの値は、人事マネージャーに重要な統計情報を提供するだけでなく、そのような情報をより有意義に直接比較することもできます。誰かがHRメトリックを使用して、従業員の時間に基づいて生成された収益の数値増加を確認したり、前四半期のトレーニング時間を調べて継続的なトレーニングを評価したりできます。マネージャーが重要と見なす情報に依存します。HRで考慮される一般的なカテゴリには、従業員の満足度と定着率、従業員のトレーニングに費やされる時間、および従業員の生産性が含まれます。たとえば、従業員の定着は、一定期間働いた後に会社を去った従業員の割合で表現される場合があります。生産性は、HRメトリックのさまざまな方法で測定できます。通常、意味のあるデータは、異なるレベルの従業員と、生成された収益と比較して時間を費やす方法に基づいて生成されます。