パフォーマンス管理システムとは何ですか？

要するに、パフォーマンス管理システムは、雇用主がどの程度効率的に目標が満たされているかを見るのを支援するための設定されたガイドラインを備えた計画です。効果的なパフォーマンス管理システムを開発するには5つの主要な部分があり、それぞれが従業員の行動とパフォーマンスに等級付け、変更、報酬に役立つものです。マネージャー、会社の所有者、および監督者は、会社の目標、それらを達成するためのステップ、および従業員がそれらに到達するための訓練を受ける適切な方法について考えることに時間を費やす必要があります。performanceパフォーマンス管理システムを開発する最初のステップは、会社全体の目標を明確に確立し、各従業員の仕事の期待を定義することです。これには、一般的な説明と、各四半期の各チームメンバーの特定のパフォーマンス目標を含めることができます。たとえば、セールスマネージャーは、営業部隊のすべての人が1日に100人の潜在的なクライアントを呼び出すか、週に5回の新しい販売を閉じることを要求する場合があります。これにより、すべての従業員が明確な標準を提供します。Managerマネージャーは、従業員と定期的にパフォーマンスについて話す必要があります。これは、パフォーマンス管理システムにとって重要です。これは、パフォーマンスが貧弱なパフォーマーが行動を修正したり、より効果的な戦略を試してみる前に、より効果的な戦略を試してみることができるため、トップパフォーマーは自分がしていることが機能していることを知らせます。頻度は会社に依存しますが、ほとんどの人は四半期ごとのスケジュールでそれを行うことを選択します。

これらの評価中に、雇用主はパフォーマンスを改善するためのステップまたはヒントを提供する必要があります。これには、継続的な教育、より良いパフォーマンスを発揮している同僚と話すこと、または可能な場合は新しい戦術を試みることが含まれます。マネージャーと従業員は、怒りや拒絶を恐れることなく、アイデアや批判について自由に話すことができるはずです。企業は標準のパフォーマンスを続ける余裕はありませんが、優秀な従業員はフィードバックを受け入れ、変更と改善を促進するために必要な措置を講じます。employesine従業員がパフォーマンス管理システムが実装されていることを完全に理解するためには、マネージャーが良いパフォーマンスと悪いパフォーマンスを構成するものを詳細に説明することが重要です。優秀な従業員は最小要件を満たすよう努め、優れた従業員はそれらを上回る方法を学びます。さらに、雇用主は、会社に良い仕事を一貫して提供する従業員に報酬を提供する必要があります。貧しいパフォーマーは結果を認識させるべきですが、良い仕事にインセンティブを提供することも同様に重要です。これは、効果的なパフォーマンス管理システムの重要な部分です。