ビジネス継続管理に最適なヒントは何ですか？

businessビジネス継続性管理とは、災害が発生した場合に継続するためにビジネスを準備する慣行です。適切な計画とよく訓練されたスタッフは、企業が壊滅的な出来事から迅速に回復するのを助けることができます。企業は、適切なスタッフの開発方法を学び、サプライヤーと計画を議論し、連絡先のリストを作成し、特定のイベントの緊急管理計画を作成することにより、組織のビジネスの継続性を確立することに成功することができます。誰が計画プロセスをリードし、誰がイベント中およびイベント後に回復と再構築の取り組みを調整します。各部門には、割り当てられたビジネス継続性管理コーディネーターを持つことができます。これらのチームリーダーは、定期的に会合し、努力をリードするために割り当てられた上級管理職に更新を提供する必要があります。各サプライヤーはインタビューし、独自の緊急管理計画について尋ねる必要があります。彼らの計画は、政治的激変から自然災害、テロリズムまで、彼らが直面する可能性のある災害シナリオに基づいているべきです。彼らがこれらの損失の1つに苦しみ、製品を供給できない場合、彼らがビジネスをしている企業も同様に苦しむでしょう。サプライヤーはまた、クライアントが供給の要求が劇的に増加する場合を含め、事業運営がクライアントの浮き沈みに耐えることができることを証明できるはずです。一部の大惨事は止めることはできませんが、ビジネス運営に引き起こす損害を緩和することができます。ハリケーンや地震などのいくつかの自然災害では、ビジネスプロパティを強化することができ、強風や強い地球の揺れに耐えることができます。一方、パンデミックの場合、従業員が自宅で働くことを許可するなど、人事政策を導入することができます。これは病気のspread延を防ぐのに役立ちます。ビジネス継続管理の重要な部分になります。危機管理計画は、近くの企業施設でのハリケーンに近づいているハリケーン攻撃など、特定のシナリオを処理するように設計できます。ここでのビジネス継続管理の一部には、従業員が施設を離れた後、従業員を避難させる方法と連絡先を避ける方法を伴うことが含まれます。