職場での個人的な発達のための最良のヒントは何ですか？

職業中の個人的な発展とは、行動を変えたり、職場環境に関連する態度を改善するプロセスです。職場で個人的な発達を始めたい人は、生産性と効率性、および仕事の満足度に影響を与える彼または否定の両方の行動を分析することから始めなければなりません。従業員はこれをいくつかの方法で行うことができます：彼または彼女は個人開発セミナーに参加したり、開発コーチと仕事をしたり、単に開発計画を考え出すのを手伝ってくれる同僚やマネージャーと仕事をしたりすることができます。職場での従業員の個人的な発達のためのダウンの目標は、絶え間ない動機を提供する素晴らしい方法です。従業員は、仕事の1日を通して焦点とモチベーションを維持するために、目標の書面によるリストに継続的に参照できます。目標は、15分ごとに立ち上がって健康のために歩き回るのと同じくらい簡単です。または、より効率のためにファイリングシステムを再編成するのと同じくらい複雑です。従業員は、書かれた目標の投稿リストを見るだけで、その日の目標を達成したかどうかを監視できます。やる気を維持しなければならないという負担の一部を持ち上げます。数人の人々が同じ目標に向かって取り組んでいる場合、その目標が達成される可能性は大幅に上昇します。同僚は、プロセス全体を通してもモチベーションとサポートをお互いに提供できます。2人以上の従業員は、定期的または半定期的に会うことができ、進捗状況について話し合い、特定の個人開発目標のプロセスを改善したり、結果を変更したりするためのアイデアをブレインストーミングできます。これは、従業員がマネージャーまたはスーパーバイザーとチームを組む場合に特に便利です。マネージャーは、個人開発活動に基づいて昇給またはボーナスを提供する場合がありますが、より単純な報酬も効果的かつ適切である可能性があります。たとえば、従業員が特定の行動を改善したり、設定期間内に目標を達成したりする場合、マネージャーは報酬として店舗またはレストランに認識証明書またはギフト券を提供することができます。他の従業員の前で公の場でそのような報酬を提供することは、他の従業員の動機として行動し、将来より多くの成長を促進できる誇りを持って目標を達成した特定の従業員を提供することができます。