さまざまな種類のビジネス分析ツールは何ですか？

businessビジネス分析ツールは、利害関係者が企業の運営を評価するために使用するさまざまな方法です。ほとんどの場合、分析の目的は、企業が市場全体でどれほど効果的または効率的であるかを判断することです。いくつかの異なるツールは、会計比率、SWOT分析、バランススコアカードです。それぞれが会社の財務的および非財務的側面をレビューする際に異なるアプローチを取る。内部および外部の利害関係者の両方が、ビジネス環境における企業の全体的な強さの決定として、ビジネス分析ツールを使用できます。これらの比率は、企業の財務力の指標を提供するために、損益計算書と貸借対照表の両方からの情報を使用します。特に、比率は、企業の流動性、収益性、資産の使用、および金融レバレッジを他の金融分野とともに測定します。毎月末に使用するための優れたツールですが、財務比率にはいくつかの欠陥があります。第一に、比較のために別のソースが必要なため、比率はそれ自体が役に立たない。第二に、比率はレビューのために財務諸表からの情報のみを使用します。ビジネス分析ツールに関しては、SWOT分析は、企業の運営に関連する内部および外部要因の両方を確認するため、価値があります。長所と短所は内部要因です。基本的に、それらはビジネスがうまくいくものであり、うまくいきません。機会と脅威は外部要因を表しています。機会は、企業が関与できる新しいアイテムまたはビジネス分野であり、脅威は市場の潜在的な競合他社または新しい機会を表しています。スコアカードには、財務、ビジネスプロセス、学習、成長、顧客の4つの異なる視点があります。各視点は、その包括的な焦点に関連する特定の情報を調べます。まとめると、すべての視点は、企業が目標を達成し、戦略を開発するのに役立つ情報を提供する必要があります。バランスの取れたスコアカードは、会社が将来の運用を計画するのを支援することもできます。所有者や幹部は、多くの場合、意思決定ツリー、リスク分析、ゲーム理論など、他のツールをレビューできます。覚えておくべき重要なことは、企業が評価プロセスに必要なすべての要因を含めることができるツールを選択することです。コンサルタントを雇うことは、会社の運営を確認して改善することもできます。いずれにせよ、企業はビジネスに最適なものを使用する必要があります。