さまざまな種類のコストベネフィット分析手法は何ですか？

cost費用分析技術は、さまざまなプロジェクトを評価するために使用する一般的なビジネスアクティビティとマネージャーです。これらの手法は、プロジェクトの総資本投資を、その潜在的なリターンと基本的に比較しています。いくつかの手法が利用可能で、最も一般的なのは、回収期間、純現在の価値、および収益率です。企業は、費用分析技術の1つまたはすべてを使用できます。評価は、会社が必要なすべての情報を持っていて、1つ以上のプロジェクトに資本を投資する前に発生します。このメソッドは、計算プロセスがまったく異なることを除いて、他の手法と同じ情報をすべて使用します。まず、企業はプロジェクトに関連するすべてのコストを計算する必要があります。これには、固定資産への投資、従業員のコスト、トレーニングまたは実装のための生産時間の損失が含まれます。第二に、当社はこれらすべてのコストの合計を潜在的な金融収益によって分割し、その結果、プロジェクトがそれ自体を支払うのにかかる時間になります。コスト蓄積プロセスは、回収期間と同じです。その後、同社は外部資金に関連する資本コストを使用して、新しいプロジェクトを開始するために支払います。将来の財務リターンの推定は、他の費用便益分析手法と同じです。ファイナンシャルマネージャーは、会社の資本コストを使用して将来の総金融収益を割引して、収益の現在の価値が投資のコストよりも高いかどうかを判断します。投資。このプロセスの基本的な公式は、総関連コストを減らす投資からの総利益です。これら2つの項目の違いを投資のコストで分割すると、利益率が生じます。所有者とマネージャーは、この割合を使用して、投資が資本の価値があるかどうかを判断します。企業は収益率を資本コストと比較することができるため、利益率はさまざまな費用便益分析技術の中でハイブリッド方法である可能性があります。これらの手法は、基本的にすべて同じ情報をテストします。ただし、さまざまな手法を使用する目的は、どのテクニックを最も正確な情報を提供するかを決定することです。財務メンバーは、さまざまなプロジェクトに複数の分析式を使用する場合があります。この背後にある目的は、式を手元の情報と一致させることです。そうすれば、会社はさまざまなプロジェクトを正確に評価できるようになります。