経営管理の仕事のさまざまな種類は何ですか？

compaste局長の仕事で働く従業員は、会社のリーダーおよび意思決定者として機能します。企業の階層内では、経営陣の仕事が一番上にあります。それぞれの責任は、多くの定義された役割、オフィス、および職務記述書に従ってグループ化できます。company会社の責任者は最高経営責任者（CEO）です。CEOは、大統領を含む他のすべての経営陣の仕事よりも高くランク付けされており、最も責任があります。彼または彼女は、あらゆる決定において最終決定権を持ち、最終的に全体的な戦略に影響を与え、リソース、マーケティング、拡張に関する意思決定を行う責任があります。CEOは、特に取締役会/評議員と株主に関する問題において、会社の主要なスポークスマンとしても機能していることに注意する必要があります。大統領の責任は、CEOの責任よりも日常的で戦術的です。大統領は日常業務の監督とより体系的な決定を任されていますが、CEOはしばしばより戦略的で先見の明のある基準で見られます。会社全体の社長は1人だけであることに注意する必要がありますが、複数の部門を持っている会社は、それらの各部門を司会する対応する大統領を持っている可能性があります。 - 日々、戦術的な決定。ただし、副大統領の義務は通常、より協調的であり、全体的な権限の観点からわずかに決定的ではありません。場合によっては、特定の部門の社長が会社全体の副社長になる可能性があります。これには、投資家や規制機関がレビューする会社のバランスシートの有効性を確立、レビュー、サインオフすることが含まれます。より多くの精査が役員報酬、財務の健康、および完全な財務開示に焦点を合わせているため、CFOの責任は重要かつ深遠です。長期投資戦略。これには、公平性と債券部門、海外および新興市場、および金融領域内の他のセクターの監督が含まれる場合があります。CIOは、会社内の他の能力にも貢献する可能性があります。最後に、取締役会の議長がいます。公開会社は取締役会を持つ必要があります。理事会の役割は、投資家の受託者として機能し、役員報酬、配当金額と流通、その他の関連活動の監視など、株主の利益を促進することです。理事会の議長はその地位に選出され、株主と幹部の間の主要な媒体として機能します。これらの幹部は通常、最も稼いでいる従業員であり、会社の成功または失敗に対して最も責任を負います。経営陣の仕事は、多くの場合、パフォーマンス主導型であり、基本給は、会社の成功へのそれぞれの貢献にかかっている変動ボーナスによって補完されます。