国際組織構造のさまざまな種類は何ですか？

cullation一般に、さまざまな種類の国際組織構造は5つのカテゴリに分類されます。多国籍企業は、地理的な事業の場所によって、部門に組織される場合があります。世界的に運営されているメーカーは、製品ラインに焦点を当てた国際組織構造を使用することがよくあります。他のグローバル組織は、機能構造を追求することを選択します。内部共同アプローチも使用される場合があり、これはしばしばマトリックス構造と呼ばれます。拡張は比較的簡単であるため、企業はこのオプションを選択する場合があります。新しい部門が作成され、既存の管理構造内にネストされます。これは、操作の他の側面がほとんど影響を受けないままになっているため、既存の建物に部屋を追加することに匹敵します。この場合、経営陣は通常、地域のディレクターを任命し、それぞれが地理的領域内の運用上の決定について責任を負います。この戦略は、ビジネスが最初に国内事業から国際事業に飛躍するときに採用されることがよくあります。よく引用されるもう1つの利点は、地理的領域内に先住民族のリーダーシップを導入できるため、マネージャーの文化的洞察力をタップできることです。地理的な企業管理構造の場合と同様に、このフォームにより、拡大が容易になります。自動車企業は、この形の国際組織構造をよく使用する業界の一例です。北米人にアピールする車を作る1つの自動車ラインは、米国に位置し、その市場に向けられている可能性がありますが、別の製品ラインは欧州市場を対象としたサブコンパクトで構成されている場合があります。そのような事業は1つの会社の下にありますが、製品ラインのマネージャーは非常に自律的に動作し、市場の状況の変化に迅速に対応することができます。fulations機能による並べ替え操作は、さらに別のタイプの国際組織構造であり、非常に一般的な構造です。部門組織としても知られています。この場合、国際企業または組織には、マーケティング部門、会計部門などがあります。時には、これが大規模に使用され、複数の国に及ぶ場合、官僚的な行動は最終的に生産性を妨げる可能性があります。このシステムは、交差機能をよりサポートしており、大規模な国際組織により協力的なアプローチを提供します。マトリックス構造では、管理はサイロを阻止しようとしながら、部門構造を保持しようとします。この形式の組織構造は、多くの場合、部門化を可能にしながら、内部官僚主義の成長を妨げるために使用されます。