保持された検索の長所と短所は何ですか？

relited検索は、会社にポジションの最高の候補者にインタビューする機会を提供することができますが、高価な場合もあり、埋めるのが簡単な低レベルのポジションやポジションに常に適しているわけではありません。保持された検索では、会社は採用担当者に候補者を見つけるために料金を支払い、採用担当者はこのタスクのみに取り組みます。通常、料金の額は、提供される報酬の割合として設定され、従業員が早期にポジションを離れるか、検索が良い候補者を獲得しない場合、払い戻しが可能になります。法律事務所の最高責任者やパートナーなどの会社のトップレベルのポジション。他の職位の場合、保持された検索のコストは合理的ではない場合があります。例外は、企業が非常に具体的な一連のニーズを持っている状況であり、その地位を埋めることができないかもしれないと心配している可能性があります。これらの状況でさえ、緊急事態企業と協力したり、他の採用戦術を検討する方が良いかもしれません。企業は、従業員を探していることを一般的に知らせたくないかもしれません。主要な役員の交代または新しい役員の追加は、会社のメンバーと株主を不安定にすることができます。プライベート検索では、変更について公開する前に、会社が完璧な候補者を見つけることができます。株主に対して義務を負っている公開企業にとって、会社の価値を保護することは重要であり、保持された検索が実用的かもしれません。彼らは、ポジションを探している個人を調査し、現在他の企業に雇用されている人々にアプローチして、彼らを追い払うことが可能かどうかを確認し、良い見通しである可能性のある有望な幹部を探すことができます。採用担当者は、クライアントのニーズのみに焦点を当てており、元のクライアントが渡さない限り、他のクライアントに発見を紹介しません。契約の排他的な性質は、最高の候補者の最初のディブを望むクライアントにとって価値があります。一部の企業は、新規採用がうまくいかない場合に、合理的な手数料とロールバック条項で優れた条件を提供しています。他の人は、払い戻しを提供するために多く請求するか、拒否される場合があります。クライアントは、いくつかの企業から引用符を取得して、どちらが自分のニーズを満たす可能性が高いかを決定することをお勧めします。