ヘルスケアの典型的な組織構造は何ですか？

dedical医療業界は、患者のケア施設と労働者の複雑なウェブであり、費用対効果の高い方法で患者の世話をすることを主な目標としています。このため、ヘルスケアの組織構造は、効率と監視に焦点を当てる傾向があります。多くの病院はフレームワークとmdashが異なる場合があります。特に大規模と小規模の組織間、または営利団体または非営利任務を抱えている組織とMDASH;ほとんどの場合、ビジネスの領域で確立された継承の受け入れられたモデルに従います。この理事会は、設立組織の受託者投票または病院のフランチャイズの利害関係者によって形成される場合があります。通常、それは医師や研究者などのより有転な病院の専門家が含まれていますが、多くは地元の弁護士、起業家、政治家、さらには病院に競争力を与えるのを助けるかもしれない有名人を在庫しています。hospital病院の社長またはCEOは、通常、理事会に応答し、資金、規制、研究のイニシアチブを実施する責任があります。このチーフは、多くの場合、メンバーまたは取締役会の議長を務め、実際の施設とその労働者にテーブルの少なくとも1つの椅子を提供します。多くの非営利施設は、特定のミッションに合わせてボードを積み重ねます。たとえば、カトリック病院の理事会は、それぞれがミッションの異なる要素に焦点を当てており、信仰と医療指導者を務めることがよくあります。

大統領には通常、管理キャビネットがあります。この小さな専門家の幹部には、多くの場合、最高財務責任者、医療検査官、一般訴訟弁護士が含まれます。これらのトップエグゼクティブは、長官の下にある入学スタッフなどの小さなスタッフを抱える場合があります。ヘルスケアの組織構造における彼らの義務は、主に社長と理事会に奉仕することであり、直接的な患者ケア提供者としての役割を果たしません。cosidestided患者の管理指導者と並んで、患者のケアや日常の病院の運営に専念する他のトップエグゼクティブです。最高経営責任者は、患者のケアに直接関係していない部門を維持しています。チーフメディカルオフィサーは、多くの場合、患者にサービスを提供する部門にリーダーシップを提供します。多くの病院は、チーフナーシングエグゼクティブも割り当てています。他のすべての部門のリーダーは、これら3人のトップエグゼクティブの1人または全員の下で手配されています。disame診断、治療、緊急事態、患者ケアなどのサービスを備えた、ほとんどの場合、病院は患者ケアのために患者ケアを手配されています。これらは別々の部門で運営されており、取締役とアシスタントディレクターがそれぞれの舵取りをしています。たとえば、コマンドチェーンの診断局長または副社長の下で、イメージング、集中治療、緊急治療などの主要な専門サービスのより多くの取締役またはアシスタントディレクターがいます。