努力のレベルはどういう意味ですか？

config努力のレベルは、望ましい結果に直接つながることはないが、それでも重要な役割を果たしているプロジェクトまたはプロセスに関連するサポートです。さまざまなタスクを含めることができ、多くの場合、人員はこれらのタスクを定期的に繰り返す必要があります。これには従業員の時間が必要であり、スケジュールに予算を立てる必要がありますが、従業員は具体的で測定可能な目標で活動に集中する必要性を評価します。監督者は、特定のプロジェクトに必要な努力のレベルを決定し、時間の時間を予算化する方法について決定することができます。必要ですが、プロジェクトの完了に直接貢献しないでください。たとえば、橋の上で直接作業している記録を調整する会計士は、プロジェクトを正常に完了するために必要です。管理アシスタントなどのサポート担当者は、多くの場合、活動に従事しているが、プロジェクトを完了したり特定の目標を達成したりしない多くのタスクを実行します。仕事を続けるために必要ですが、彼らは仕事に貢献しません。コンベアベルトに油を塗って、それがスムーズに動くことを確認しても、たとえばこれ以上の製品を生産しません。努力レベルのタスクは、通常の勤務スケジュール以外で行われる必要があるため、干渉しないようにする必要がある場合があります。たとえば、乗組員は早期に来るか遅れている可能性があるため、生産を混乱させることなく機器に取り組むことができます。従業員は、タスクが必要であり、潜在的に時間を食べることができると主張するかもしれません。また、本物のサポートを提供するのか、それとも単なる忙しいのかを判断するのは難しい場合があります。スタッフの効率性に関係する企業にとって、努力レベルを評価する方法を開発することが重要です。これには、プロジェクトに関連する勤務時間の総労働時間のレビュー、プロジェクトのさまざまな参加者に適切なサポートを受けているかどうかを確認すること、監督者にプロジェクトまたは製造プロセスに必要なサポートサービスに関する詳細なドキュメントを作成するよう求めることが含まれます。管理タスクが退屈でイライラすることを見つけてください。明確な結果や目標がないため、彼らは価値のあるものに貢献していないように感じるかもしれませんし、仕事がすぐに測定できないので角を切る傾向があるかもしれません。監督者は、必要に応じて介入できるように、これに警戒し続ける必要があります。