是正措置とは何ですか？

companization組織が問題を修正するための措置を講じるときに是正措置が発生します。多くの場合、是正措置は、従業員、ビジネスパートナー、または顧客からの苦情の結果として明らかになった問題に対処します。問題の重大度に応じて、プロセスには最小限の変更が行われるか、会社の大規模な激変を引き起こす可能性のある幅広い計画の作成を必要とする場合があります。これらの問題が悪化する前に、会社のポリシーと手順の欠陥を強調するように設計されています。内部監査人は、部門ごとの部門ごとに、会社の財政の定期的な検査を実施します。監査人は、犯された間違いと、不適切な報告の証拠を探します。また、多くの企業は、すべてが整然となっていることを確認するために、企業の財務で年次監査を実施するために監査人の外に雇います。エラーや問題が特定されると、監査人はこの情報を部門管理者に報告し、それらの個人は監督者と人事部門と協力して行動計画の策定に協力します。政府の検査官と規制機関によって定期的に検査されます。エネルギー会社は、エネルギー生産および排出コントロールに関する厳格な法律に従う必要があります。製造会社は、有毒廃棄物を処分し、生産されている製品が法律で要求される基準にわたって作成されることを保証する責任があります。多くの国の規制当局には、是正措置計画を作成する権限があり、企業は通常、強調されている問題を解決するために一定の時間を与えられます。個人や企業は、推奨される変更を実施しなかったために罰金に直面する可能性があります。多くの企業は、既存の会社の手順を改善するように設計されたアクションプランを開発しています。企業がオーバーヘッドを減らしたり生産性を向上させることを可能にする変更は、多くの場合、是正措置計画の一部です。部門マネージャーは、生産性の低下または特定の従業員が企業が必要とするレベルまで実行していないことを示唆する従業員の評価に応じて計画を策定することができます。企業に対して取られた是正措置と同様に、そのような行動の対象となる従業員は、通常、推奨される変更を実装し、パフォーマンスが望ましいレベルに改善されたことを証明するために一定の時間を与えられます。