機能戦略とは何ですか？

functional機能戦略とは、特定のビジネス分野のタスクと活動を指示する戦略です。所有者とマネージャーは、従業員が従うべき特定のルールとガイドラインを構成します。各部門はこれらのガイドラインによって運営されており、すべての部門が協力して包括的な企業の目標を達成します。企業が機能的戦略を実施する可能性のある共通分野には、生産、財務、または研究開発部門が含まれます。組織戦略も機能的かもしれません。各製品または製品ラインは、特定のルールを使用してこの決定を下す所有者とマネージャーによってレビューされます。機能戦略は、新規または既存の製品に最適な代替品を決定する方法を決定するのに役立ちます。たとえば、戦略には、利用可能な資料のレビュー、現在の市場での労働スキルの検討、および生産目的で製品をアウトソーシングするためのコストのレビューが含まれる場合があります。その結果、企業が製品生産をどのように進めるかについての情報に基づいた決定につながります。資本構造には、大規模な事業運営に資金を供給するための債務と株式資金の混合が含まれています。機能戦略は、運用収入を確認し、どの部分を会社に再投資すべきかを決定する方法に関するガイダンスを提供します。ここから、財務の従業員は、さまざまな資金調達オプションに目を向けて、事業からの現金不足に資金を供給します。資金調達オプションの組み合わせから最低の資本コストを選択することは、通常、機能戦略の目標です。戦略は、会社を前進させるための特定のガイダンスを提供する一連のルールを最もよく説明しています。たとえば、研究開発部門には、会社の製品パイプラインを増やす方法に関するガイドラインがあります。人事部門は、熟練労働者の雇用と維持に重点を置いています。会計部門には、毎月情報を処理し、本を閉鎖し、会社の目標を達成するためのスケジュールがあります。幹部は、組織のミッションステートメントまたはその他の目標設定ステートメントを通じて、企業の焦点を設定できます。これは、独自の戦略の開発を進める方法について、各部門にガイダンスを提供します。組織戦略には、通常、会社の構造を構築し、スタッフを訓練してタスクを完了し、市場で競争力のある賃金を設定するという包括的な目標があります。これらのアイテムのいくつかを完了するには、外部の法的助言が必要になる場合があります。