プロダクトマネージャーとは何ですか？

product製品マネージャーは、特定の製品または製品ラインの販売キャンペーンの設計、打ち上げ、管理を担当します。プロダクトマネージャーは、ビジネスの多くのチャネルに監視しています。彼らは、製品が最大販売量のために十分に位置付けられるようにするために必要です。このタイプのポジションは、製造業またはソフトウェア開発会社にあります。マーケティング、直接的および間接的な販売活動、プロモーション、販売分析を実行する製品マネージャーの役割です。プロダクトマネージャーは、ターゲット市場を理解して定義する責任があります。製品マネージャーは、使用される戦略の成功と製品ライフサイクル全体の販売量に基づいて評価されます。製品マネージャーのための特定の教育や専門的指定、協会はありません。ほとんどの製品マネージャーは、すべての歴史的知識と連絡先を利用するために、キャリアのために同じ業界にとどまります。市場の紹介、成長、成熟、飽和。市場の紹介の開始時点では、低販売量に比べてコストが高くなります。需要は、プロダクトマネージャーの努力を通じて作成されます。

growth成長段階では、プロダクトマネージャーは販売の増加に焦点を当てていますが、需要の創造から一般の意識の向上に注意を払う必要があります。価格モデルは、市場シェアを最大化するために調整されます。この時点までに、市場での競争は通常増加しています。sever成熟段階が発生した場合、プロダクトマネージャーはブランドの差別化を開始し、市場と競争に注意を払う必要があります。製品価格は利益率とともに低下します。飽和フェーズが発生したら、プロダクトマネージャーは販売量の減少を正しく特定し、いつモデルの生産を停止するかを決定する必要があります。custoryさまざまな段階の速度は、顧客の応答に完全に依存しています。プロダクトマネージャーは、製品の認知度を高め、販売を生み出すために適切な措置を講じることを担当します。人気のない製品は、人気のある製品と同じ段階をすべて速く移動しますが、はるかに高速になります。