プロジェクト管理のタイムラインとは何ですか？

projectプロジェクト管理のタイムラインは、プロジェクトマネージャーや締め切りや投影活動について知る必要がある他の人々の利益のために、プロジェクトの確立されたスケジュールを設定するドキュメントです。タイムラインの開発は、計画プロセスの非常に重要な部分です。プロジェクトが終了すると、ポストモルテムでタイムラインが再び現れ、プロジェクトが順調に進んでいるかどうか、逸脱を引き起こしたもの、および将来問題をどのように修正できるかを判断します。。複数のタイムラインを持つことも可能です。大きなマイルストーンで幅広い概要を提供することがありますが、小さなタイムラインの内訳は、特定の人々のグループに関連するトピックについて説明します。たとえば、家庭の建設では、一般的なタイムラインは、許可プロセス、破壊、フレーミング、その他の主要な建設イベントをカバーできます。個々の乗組員は、独自のプロジェクト管理のタイムラインを受け取るので、時期に何が期待されるかを知っています。プロジェクトマネージャーがプランを作成すると、プログラムのタイムラインセグメントにスロットに入れることができます。これは、変更が発生するにつれて簡単に調整することもできます。たとえば、2つのイベントを2週間離れたところに固定できるため、プロジェクト管理のタイムラインが比例してプロジェクトのタイミングに関する情報を正確に反映するために、何かが進んだり遅れたりすると一緒に移動できます。プロジェクト、プロジェクトマネージャーは、スケジューリング、注文、その他のアクティビティにタイムラインを使用できます。イベントが発生すると、プロジェクト管理のタイムラインでチェックオフできます。遅延がある場合、これに注意することができ、メモには遅延の性質に関する議論、および追いつくためのオプションが含まれる場合があります。たとえば、ターゲットの目標を達成するために1つの領域で削減することができるかもしれません。または、遅延が配信を非常に遅くする可能性のあるドミノ効果を引き起こす可能性があります。、マイナーな家の改善などの小規模プロジェクトの時間管理にも役立ちます。開始前の計画は、従うべきフレームワークを作成し、ニーズを期待することを可能にすることにより、最終的に時間を節約できます。たとえば、バスルームの改造に取り組んでいる人は、新しい配管器具がいつ到着する必要があるか、そしてランプのようなさまざまな用品をいつ注文してプロジェクトに入れることができるかを知る必要があります。