リソースの内訳構造とは何ですか？

Resourceリソースの故障構造は、特定のプロジェクトに必要なさまざまなリソースを示すチャートまたはコンピューター化されたモデルです。このような構造は、さまざまな方法で編成できますが、通常は本質的に階層的です。それらは、金銭的資源ではなく、人員、機械、原材料などの具体的な資源を含む傾向がありますが、具体的な資源の金銭的費用は一般に含まれています。したがって、これらの構造は、利用可能なお金ではなく必要なリソースに基づいて開発されているため、プロジェクトのコストの予測を開発するために使用できます。1つを使用すると、多くの異なるリソースを含むプロジェクトを計画するプロセスがはるかに容易になり、関係者がリソース分割が明確に定義されることを保証することで計画に固執するのに役立ちます。特に、プロジェクトが異なるリソースの複雑な配列を必要とする場合、プロジェクト。このような構造により、マネージャーは、どのリソースがプロジェクトのどの段階に必要か、どのリソースがどのリソースで作業するかを追跡することができます。1つを使用すると、リソースがプロジェクトの適切な段階であるはずの場所であり、冗長リソースが購入または使用されないことを確認できます。多くの企業は、必要なリソースをタイプごとに整理し、すべての機械、原材料、および人員を個別にグループ化します。あるいは、プロジェクトの時系列の進行を反映するために、内訳を編成することができます。各フェーズに必要なすべてのリソースは、グループ化され、その後、時系列のカテゴリ内で異なるサブカテゴリに分離されます。多くの構造は単に人員自体として人員をカウントし、この方法で構造を整理しないが、リソースはそれらを使用することになっている人に基づいてさらに分割されるかもしれません。構造のタイプは、包括的な階層組織によって統一されています。経営陣、またはメインプロジェクトグループは、下位グループとその下に必要なリソースを備えた上部に配置されます。このリソースの内訳構造組織は、関係者全員がリソースがどこに属するかを知っているだけでなく、プロジェクト全体の階層チェーンを知っていることを保証します。