安全ギャップ分析とは何ですか？

安全ギャップ分析は、組織の現在の安全文化と、それが満たしたい基準との間のギャップを見つけるための重要な評価です。組織文化の変更が必要かどうかを判断するために、改革の準備や会社の監査に使用できます。サードパーティの組織は、会社をレビューするために中立監査人として行動することができます。または、このプロセスが内部になる可能性があります。第三者の利点の1つは、企業に安全性に合格するように圧力をかけるのではなく、調査結果に関係なく補償を受けるため、バイアスの可能性が低いことです。会社は目指しています。これらには、企業が満たさなければならない健康と安全に関する規制と、より厳格な内部プロトコルを含めることができます。安全ギャップ分析を開始する前に、会社のニーズを明確に理解することが重要です。このプロセスには、アンケートの渡し、職場の人々の監視、マニュアルのレビュー、および会社が安全性の問題をどのように処理するかを確認するためのその他の措置が含まれます。会社。これらについては、詳細なレポートで説明できます。このドキュメントは、最も重要な欠点を強調し、企業が特定の問題に取り組むのに役立つ優先順位のランキングを作成する可能性があります。安全ギャップ分析は、特定の懸念を処理するための推奨事項を提供できます。これには、より良いトレーニング、より明確な取扱説明書、従業員が作業習慣を変えるように促すインセンティブプログラムなどの手段の使用が含まれます。会社の規模、それが実行する作業の種類、およびレビューの深さ。安全ギャップ分析の結果は内部であり、一般のメンバーに分配されていません。事件が発生した場合、当社は安全慣行に関する証拠を提供するよう求められる場合があります。その場合、この文書は規制当局者による審査の対象となる可能性があります。特定の懸念に対処するための対応する行動計画は、企業が労働者の安全性を高めるための対応を策定したことを実証するために利用可能にすることもできます。違反を削減すると、企業はよりスムーズに運営され、責任のリスクを減らす可能性があります。保険プロバイダーは、積極的な安全管理プログラムを使用して企業に利益を提供できます。