スコープステートメントとは何ですか？

scopeステートメントは、重要なビジネスまたは建設プロジェクトの最初にプロジェクトマネージャーが作成した書面による文書です。このドキュメントは、プロジェクトが社内で実行されることを意図している場合は、外部の仕事である場合は、顧客と共有する必要があります。スコープステートメントの主な目標は、プロジェクトの目標、これらの目標に到達するための手順、およびプロセス全体に関連する障害とコストの詳細な説明を提供することです。このようにして、プロジェクトが完了したら、プロジェクトが成功したかどうかを判断するタイプのチェックリストを提供できます。彼の会社が雇われているプロジェクトの。プロジェクトの規模に応じて、これは、プロセス中に相談することができる目標と目的の何らかの声明がなければ、一見圧倒的なタスクになる可能性があります。スコープステートメントはこの目的を果たします。プロジェクトマネージャーだけでなく、作業を必要とするクライアントにとっても重要です。まず、このプロジェクトが実施されている理由を特定し、プロジェクトが修正することを意図している一種の問題として設定する必要があります。プロジェクトが行うことを意図している製品は、その後に続く必要があります。この製品は、本質的に最初の部分で特定された問題の解決策です。声明は、プロジェクトマネージャーチームがプロセスにどのようなものを提供できるか、そして他の人が提供する必要があるものを正確に提供できるものを明確に示している必要があります。このように、マネージャーはプロジェクト中に彼の労働者に期待できることを正確にレイアウトできます。ある種のビジネス取引、それが生み出すべき金額。プロジェクトの完了時に、元の声明を迅速に相談すると、プロジェクトミッションが達成されたかどうかは疑いの余地がありません。それはプロジェクトマネージャーと顧客の間の一種の契約として機能し、正しく行われた場合、両当事者にとって有害な不確実性を排除します。