従業員の紹介とは何ですか？

demonly Employee Employee紹介は、現在の従業員が才能のある友人やオープンポジションの連絡先を提案することを奨励するビジネスプログラムです。プログラムはしばしばボーナスシステムで実行されます。ボーナスシステムでは、候補者が仕事に選ばれた場合に紹介する従業員が報われます。従業員の紹介は、従業員の専門的なネットワークを活用する優れた方法ですが、成功するためには効率的かつ公正に実行する必要があります。職場の要求と雰囲気についてのインサイダーの知識を持つことにより、労働者は既存のパターンに適している友人や同僚のことを考えることができます。さらに、従業員の紹介を許可すると、単純な履歴書やインタビューが許可するよりも、候補者の性格と能力に関する経営陣の洞察が得られる場合があります。現在の従業員は、候補者のパフォーマンスに基づいて部分的に判断される可能性があることを知っているため、検討のために高度に資格のある個人を提出する可能性があります。fucture従業員の紹介システムを作成するための鍵の1つは、報酬とボーナスの正しいアプリケーションです。寛容な報酬は、労働者が実際の仕事を遂行することから気を散らす可能性がありますが、非常に重要なボーナスプログラムは、多くの注目を集める可能性は低いです。雇用主にとって、ボーナスレベルを設定する際に優れた紹介プログラムを持つことにより、時間と労力を節約することを検討することが重要です。従業員から事前にスクリーリーされた求職者の準備が整ったリストを取得すると、会社が数十時間のインタビューと広範な採用コストを節約し、同等の報酬を保証する場合があります。金銭的なボーナスを配ることが費用効率が良くない場合は、余分な時間、予約済みの駐車スペース、またはその他の非現金インセンティブを提供することを検討してください。employee従業員紹介プログラムの効率におけるもう1つの主要な要因は、紹介自体の構造と形式です。一部の企業は、従業員に簡単な勧告書を提出させることを選択しますが、他の企業は、求職者に関する特定の質問への回答を必要とするより構造化されたシステムを好みます。プログラムの定期的な評価を実行すると、紹介構造が実際に有用な情報を提供しているかどうか、または単に資格のない候補者とスペースを埋めているかどうかを判断するのに役立ちます。また、企業は、提出の質を高めるために、従業員が年間提出できる紹介の額を制限する場合があります。紹介を作成する従業員にとって、誠実さと客観的評価は重要な考慮事項です。この仕事は友人にとって素晴らしい機会になるかもしれませんが、面接のために準備ができていない、または資格のない人を置くことは、候補者と従業員の両方に不十分に反映されるかもしれません。あまりにも強力な紹介を書くことで候補者についての期待を高めることは、インタビュー中に熱烈な賞賛に応える可能性を傷つける可能性があります。