ビジネスプロセスの自動化とは何ですか？

businessビジネスプロセス自動化、またはBPAは、最新のテクノロジーを使用してそれらのプロセスの実行に関与する機能を自動化するために、ビジネスの運営に使用される重要なプロセスを最適化および合理化するために使用される戦略です。BPAの背後にあるアイデアは、可能な限り低くしながら、利用可能なすべてのリソースを最大限に活用することにより、会社が最も利益を得ることができるようにすることです。そうすることで、ビジネスがより大きな利益を生み出し、自動化を使用せずに実現するのが難しいレベルの安定性を達成できるようになります。businessビジネスプロセスの自動化にはさまざまなアプローチがありますが、ほとんどの戦略は、自動化を成功させるために行われなければならない3つの重要な段階を特定しています。最初の段階は

オーケストレーション

として知られています。この段階では、マネージャーは情報技術開発者などの自動化の専門家と協力して、ビジネスのニーズを評価し、事業運営の各セクターの詳細を調査し、テクノロジーがそれらの各セクターに関連するステップを合理化できる場所を特定します。。オーケストレーション中、関与するすべての関係者は、各セクターが適切なハードウェアとソフトウェアの使用によりどのように効率的に相互接続されるかを判断し、その結果、生産努力全体にプラスの影響を与えることも求めています。ここでは、自動化戦略が定義され、企業文化内の実装のために準備されています。

オーケストレーションの後、ビジネスプロセス自動化の次の段階は統合として知られています。この段階では、会社内の各部門が新しいテクノロジーに徐々に導入されます。進歩が整って機能すると、実装プロセスの次の部門に対処し、会社のすべてのセクターが自動化に関与しないまでシーケンスが継続されます。この漸進的なアプローチにより、自動化を拡張してより多くの部門を含める前に、各部門レベルで実現する予期せぬ運用上の問題を迅速に特定して実装することができます。理想的には、これは実装が完了したときに、すべての部門が新しい自動化されたプロセスの結果として生産性の向上で好意的に対応していることを意味します。businessビジネスプロセス自動化の最終段階は、

動的統合

または実行と呼ばれることがあります。これは、各部門内の現在確立された自動化されたプロセスが、他の部門にデータを提供するためにさらに統合される段階です。たとえば、完全に機能するビジネスプロセスの自動化状況では、販売部門のデータは自動的に売掛金に流れ込みます。。また、このレベルでの実行により、双方向のデータフローが作成され、営業担当者とセールスマネージャーは、出荷日、請求日、およびそれらの請求書が支払われたときに、顧客が配置した注文に関するデータを簡単に取得できます。andサイズのビジネスは、ビジネスプロセスの自動化の使用から利益を得ることができます。自動化されたプロセスが、手動プロセスよりも効率的な方法で機能を実行するのに役立つと仮定すると、同社は営業費用を削減し、低コストで製品を提供するように位置付けられています。これは、販売された各ユニットからより多くの利益が得られることを意味します。これは、ほぼすべての企業の成功にとって重要な要因です。