ビジネスプロセスマッピングとは何ですか？

businessビジネスプロセスマップビジネスプロセス管理を改善することを目的として、ビジネスプロセスの視覚的な段階的な描写を表示します。プロセスは、相互に関連する人、機械、またはタスクのセットが同じ出力を生成するために機能する場合です。ビジネスプロセスマッピングは、製造ラインの事故が発生しやすい段階から、部門間郵便の処理まで、効率を高めるのに役立つビジネスのあらゆる側面を表します。Mappoingマッピングするプロセスは、入力、手順、シーケンス、出力を含めることによって定義できます。マッピングソフトウェアは、これらのパラメーターを使用してマップを構築します。マップは、形式に応じて、本質的にシンプルまたは複雑な場合があります。典型的なオプションには、同時アクションと意思決定プロセスの追加、感情的な反応、タイムラグが含まれます。マップは、ビジネスプロセスマッピングソフトウェアまたはより複雑なビジネスプロセス管理システムを通じて、紙に作成できます。入力から出力までプロセスを視覚化すると、非効率性を識別しやすくなります。プロセスマップは、価値に影響を与える変数を個別化および分離し、アナリストにプロセスから曖昧さを合理化、革新し、削除する機会を与えます。システムに新しい変更を実装する場合、ビジネスプロセスマップは、従業員が新しい役割を理解し、新しい機器に関連する移行と生産性の遅延時間を緩和するのに役立ちます。、およびコンピテンシーモデリングシステムを確立します。人事管理の観点から組織が組織を合理化するのは、組織開発に役立ちます。たとえば、自分の仕事がより大きな絵にどのように適合し、他の人の仕事を見ることができるかを見ることができる従業員は、仕事の負荷の不均衡と、それらの不均衡が再分配にどのように影響するかをよりよく理解することができます。通常、組織内の小さな組織グループはプロセスマッピングを実施し、マップの作成と分析に必要なチームワークは、コミュニケーション、コミュニティ、グループの批判的思考を促進します。それは本質的に似ており、多くの場合、システムタスク分析、プロセス図、フローチャート、および作業マッピングの用語と交換可能です。これらすべてのツールの目標は同じです。プロセスを改善し、価値を生み出すことです。これらの用語の差別化は、管理ソフトウェアの購入と認定を求めるときにのみ重要になります。ISO 9000を介した認定は、質の高い製品やサービスを確保していません。株主、従業員、およびクライアントに、参加ビジネスがビジネスプロセスを理解し、改善することにコミットメントしていることを示しています。認定を求めている企業の人気は、多くの人にとって、ビジネスプロセスマッピングが収益性と価値の向上にもプラスの影響を与えたことを意味します。