ビジネス戦略マッピングとは何ですか？

businessビジネス戦略マッピングは、ビジネスまたは他の組織により多くの利益を提供する可能性のある潜在的なビジネスチャンスを見つけて特定する方法です。戦略マッピングは、1992年1月と2月にハーバードビジネスレビューが発行した一連の記事で、ロバートS.カプランとデイビッドP.ノートンが最初に言及したバランススコアカードコンセプトから進化しました。パフォーマンス測定の定量化可能なセットへのパンパニー戦略とビジョン。この非常に人気のあるアイデアの批評家は、それは実際の企業およびビジネスのリーダーシップに単に貧弱な代替品であると言います。ビジネス戦略。重要なのは、この戦略を組織内のすべての人々に伝える形式に計画と戦略的実装を提供することです。このビジネス戦略が適切にマッピングされた場合、組織内の人々は、最適な効果を得るために視覚化、よりよく理解し、実行できます。ビジネス戦略マッピングの究極の目標は、マーケティング、金融、および運用方法を組み合わせて、より良い製品を提供し、より効率的に製造し、顧客とクライアントにより良い価値を提供することです。Ken Krings Book、Business Strategy Mappingは、3つの異なる人々のグループと、ジグソーパズルのアセンブリにどのようにアプローチするかを説明しています。1つのグループは、すべてのピースが下向きに、別の部分がすべて上向きになり、3番目のグループが上に向いていますが、パズルボックスの写真を参照として使用します。Kringsの競合は、パズルボックスの蓋を持つグループがより生産的で、パズルをより速く仕上げ、経験全体を通して幸せです。ビジネス戦略のマッピングは、ビジネス担当者が会社のパズルボックスの蓋の画像を見るのに役立ちます。おそらく、より重要なことには、競合他社のために。有形の視覚的な形にマップします。その後、ビジネスは、その戦略を、会社内のすべてが簡単に理解できる運用言語に変換する必要があります。プロセスの残りのステップには、全員にスピードを上げ、ビジネス戦略を搭載し、戦略を継続的なプロセスにし、管理およびエグゼクティブリーダーシップを通じて必要な変更を実施することが含まれます。