変更インパクト分析とは何ですか？

change変更インパクト分析は、2つの関連するものの1つです。1つのバージョンは、変更自体に関連しており、変更が必要なもの、変更する方法、および変更が会社に費用がかかるものを見つけます。2番目のバージョンは、変更の結果、利益、スケジュール、企業のアイデンティティにどのように影響するかに焦点を当てています。2種類のレポートは時々統合されますが、その大きさの変化インパクト分析は、大企業の最大の製品を除くすべてのすべての人にとって非現実的であることがよくあります。両方のタイプの分析は、より大きな変更管理分野に組み込まれています。これは、企業の変更の準備、実施、対処をカバーする規律です。change変化インパクト分析の2つの形式は、2つの異なるエコノミストという用語の独創的な解釈に由来しています。分析自体は同じ情報の多くをカバーしていますが、異なる観点からそれを行います。変更に関連するバージョンは、主に変更の設計と方法に焦点を当てています。2番目のバージョンは、変更によって提供される全体的なリスクと報酬に焦点を当てています。どちらの場合も、分析の目標は、企業が方法論、プロセス、または組織の変更について十分な情報に基づいた決定を下すことを許可することです。プロセスに依存するものやそれに依存するものは何もないことはまれです。これらのタイプのプロセスは孤児と呼ばれ、変化するのが最も簡単なものです。孤児を扱う場合、変更には長期にわたる効果がないため、変化の影響分析は非常に簡単です。ビジネスのほとんどのシステムは、システムの後に来るプロセスであり、両親が以前に来るプロセスです。検査されたシステムがこれら2つのグループと相互作用する方法は、常に明確ではありません。さらに、これらのグループのいずれかへの変更は、検査されたシステムの変更の結果として、両親や扶養家族に波及効果をもたらす可能性があります。これらの接続のすべてを調べることによってのみ、変化の影響分析が変化の結果を本当に説明できます。この分野は、ビジネスの変化の大きな影響に焦点を当てています。変更管理を専門とする人々は、多くの場合、一般的にフリーランスベースでプロジェクトを監督し、企業があるシステムから別のシステムにスムーズに移行するのに役立ちます。