需要計画とは何ですか？

demand需要計画とは、サプライチェーンの活動の一環として企業が経るビジネスプロセスです。この活動には2つの目的があります。消費者の需要を促進し、需要の増加を満たす会社の能力を向上させます。企業は、消費者の意識を高めるために、広告、高品質の資料、またはプロモーションにお金を費やしています。商品やサービスの需要が増加するにつれて、企業は需要を満たすために迅速に製品を移動する必要があります。また、企業は利益を増やし、需要計画を通じて費用を削減しようとしています。供給は、企業が提供する商品またはサービスです。需要は、消費者による商品やサービスに対する欲求を表しています。企業は、商品やサービスの供給が消費者の需要を満たしている均衡に到達しようとしています。この均衡ポイントは、通常、企業にとって最高の利益をもたらします。companies企業は通常、商品やサービスの供給を管理できます。彼らは、購入して商品に変換する材料の量に基づいて出力を増加または減少させることができます。ただし、多くの場合、需要は制御不能です。これは、企業が消費者に商品やサービスの購入に影響を与える需要計画につながります。このプロセスを開始するには、市場を分析して、企業の商品やサービスの観点からサービスが不十分な消費者を見つけることが含まれます。企業は、消費者に商品やサービスを購入するように誘導するメッセージを提示します。場合によっては、企業は大量の商品を地域に送り、他の市場よりも低価格で販売することがあります。これは、在庫の過剰在庫がビジネスに商品を迅速に販売することを要求することができるため、需要を引き起こします。企業は、複数の小売業者で商品を販売することで市場を飽和させることもできます。たとえば、企業は1つの地域で低在庫で高価格で商品を販売する場合があります。消費者は、財産が高品質であり、在庫が低いために需要があると考えているため、これは需要を増やします。別の地域は、地元の競争が高いため、低価格の恩恵を受ける可能性があります。企業は、消費者が製品を代用するように駆り立てるために、そこに大量の商品を必要としています。低在庫エリアには、ジャストインタイムインベントリモデルが必要になる場合があります。これには、中断することなく迅速かつ迅速に商品を配達する能力が含まれます。その他の戦略には、ディストリビューターと倉庫の使用が必要です。各地域には、常に適切な商品の供給を確保するシステムがあります。