従業員の関与とは何ですか？

celmonis従業員のエンゲージメントは、従業員が雇用主と前向きな社会的および感情的なつながりを展開するプロセスを説明しています。このビジネス管理手法は、さまざまなイニシアチブを通じて従業員の関与を奨励しています。これらには、教育とトレーニングプログラム、チームビルディングエクササイズ、ボーナスや特別な認識などの従業員のパフォーマンスベースのインセンティブを提供することが含まれます。従業員のエンゲージメントプログラムは、従事している従業員がより生産的であり、したがってビジネスにより多くの利益を生み出すという仮定の下で機能します。従業員が非営利団体で働いている場合、同じ仮定により、従事している従業員は非営利団体の目標を促進することに熱心になります。通常、トレーニングプログラムは、従業員の関与を奨励するための重要な部分と考えられています。これらのプログラムは、チームビルディングが従業員のエンゲージメントを生み出すために使用されるもう1つの一般的な手法であるため、インタラクティブな議論が行われるグループ設定で実施される場合があります。従業員が新規採用である場合、エンゲージメントはboardingと呼ばれます。これらの労働者は雇用主に代わって大使の役割を自発的に想定する可能性があるため、従業員は広報の改善を含む企業に多数の利益をもたらすと信じられています。メンタリングは、障害を乗り越えるなどの厳格な身体活動を含むチーム構築イベントを詳しく説明します。このような戦略は、これらのクエストを完了した人々が強い絆の感覚を経験する可能性があるため、新しい関係を築く上で変革的であると考えられています。週末のリトリートや慈善活動も労働者を引き付けるために使用される場合があります。たとえば、従業員のグループがスープキッチンでボランティアをするように奨励することは、従業員に善行を行い、コミュニティ内の雇用主のソーシャルキャピタルを獲得したことで従業員に誇りを感じるという二重の目的を果たすことができます。この理論の下で活動している間、雇用主は、ビジネスオーナーまたは起業家が自分の仕事にアプローチするように、自分の仕事に所有権を感じるべきだと信念を従業員に植え付けることを試みる管理スタイルを使用する場合があります。この態度を奨励するために、報酬スキームはしばしば採用されます。報酬は、財政的なインセンティブに限定されることはないかもしれませんが、公開会場で授与されたプレスリリースまたは栄誉を通じて一般の称賛を含めることもあります。