人事リスク管理とは何ですか？

dumany人的リスク管理とは、人事の観点から組織を害する可能性のある要素を管理するプロセスです。これには、事故、法的問題、市場の劇的な変化などの問題が含まれます。また、管理の変化など、重要な移行を処理するためにも使用できます。人事リスク管理はしばしば外部委託されますが、内部で処理することもできます。これには、すべての労働者が仕事のために適切に訓練されるようにすることが含まれます。また、人間工学の貧弱な機械から不適切に調整された機械に至るまで、危険のない作業スペースを作成することも含まれます。これには、組織が法律や政府の規制に違反する危険にさらされていないことを保証することが含まれます。また、法的問題を回避できるようにビジネスを行うためのガイドラインを作成することも含まれます。これには、従業員の関係、雇用慣行、および従業員のオンボーディングおよび終了手順が正しく管理されるようにすることが含まれます。カバレッジが必要な場合がある一般的なエリアには、物的損害と実地事故が含まれます。組織がカバーできない可能性があり、従業員または顧客が免除に署名することを要求する他の分野があるかもしれません。バックグラウンドチェック、参照、インタビューを使用して、申請者が会社の潜在的なリスクであるかどうかを判断することは、組織の最大の利益です。これには、違法な活動からスキルギャップまで、特定の仕事を実行するリスクを高める可能性のあるものは何でも含まれます。これらのポジションに間違った人を持つことが会社の幸福に劇的な効果をもたらす可能性があるため、外部であろうと内部であろうと、リーダーシップの役割のために雇用する際には、このプロセスは特に重要です。変化の期間中に組織のスタッフを従事させるため。これには、市場の劇的な変化、人事の変更、および組織に大きな影響を与えるインシデントが含まれます。追加のトレーニング、認識、および保持努力を含めることができます。humanh人的リスク管理のもう1つの側面は、組織構造が従業員をサポートすることを保証することです。企業のシステムが従業員に効果的にサービスを提供することを保証することにより、事故の可能性が低くなります。魅力的で観察される労働力は、リスク管理の過程で強力な同盟国になる可能性があります。