人事採用には何が関係していますか？

stableスタッフの高い売上高を経験している雇用主は、新しい従業員のインタビューとトレーニングに費やした時間とリソースの点で高い価格を支払います。このため、多くの組織には、既存のスタッフの人事ニーズを処理することに加えて、人事採用を担当するスタッフの担当者がいます。社内で人事担当者を持っていない組織は、人事採用のニーズのために人事部のアウトソーシングに頼ることができます。新しい従業員を募集するときにカスタマイズするジョブ広告用の既存のテンプレートを用意します。このテンプレートには、通常、潜在的な新入社員がポジションの給与範囲や福利厚生など、関心を持っている可能性のある情報に加えて、組織の簡単な概要が含まれています。その後、HRの担当者は、新しい従業員を監督することを担当するスタッフメンバーと相談して、ポジションに必要な資格と責任を決定します。職務広告が配置された後、HR担当者は、着信履歴書のスクリーニングと資格のある応募者とのインタビューの手配を担当します。リクルート。現時点では、HRの担当者は、人事募集トレーニングを利用して、申請者にどの質問を尋ねるか、申請者の回答、ボディーランゲージ、および全体的な態度を評価する方法を決定します。インタビューの後、HR担当者は、組織との申請者の可能性を評価し、監督者と推奨事項について話し合います。申請者に求人が行われ、彼または彼女が受け入れる場合、人事担当者は、新しい従業員に仕事に必要な鍵、ユニフォーム、またはパスワードを装備し、従業員が新しいスタッフに必要なすべての書類を完了して返すようにします。andual人事採用のニーズに応じて外部委託することを選択した組織は、雇用機関または「ヘッドハンター」を雇います。組織が探しているものの詳細を収集した後、代理店は、求職者のプールからファイルに候補者を選択するか、組織に代わって雇用広告を配置します。機関と組織間の取り決めに応じて、雇用機関を通じて雇用されている従業員は、通常指定された期間、彼らが一致する組織ではなく、その機関の従業員です。期間が終わった後、組織は自分の従業員として個人を雇うことを選択できます。